近日，海南省海口市机关绩效考评工作领导小组印发《海口市机关绩效考评目标制订工作细则》（试行）等七项配套制度，标志着海口市机关绩效考评制度体系初步建立。七项制度包括年初目标制定、日常督查考评、年终绩效考评、社会综合评议、考评结果运用等方面的规定和要求，丰富了机关绩效考评工作要素，是海口市绩效考评工作的硬武器。
　　
　　据了解，工作细则目标体系由职能工作目标和共性工作目标两部分组成。日常督查考评主要采取跟踪检查、明察暗访、专项检查、媒体监督、通报等方式进行。日常督查考评实行扣分制，扣分不超过总目标分值的20%，并计入年终考评总分。年终考评具体将各项任务完成情况分为A、B、C三个档次，依档次定分值。考评程序分为自评定档、审查审核、定档打分和审核上报四个程序。综合评议设满意、比较满意、基本满意、不满意四个档次。综合评议分市领导评鉴、社会评议、单位互评三种方式进行，计入考评总分。考评结果分优秀、良好、达标、不达标四个等次，其中，优秀等次占被评单位总数的20%；良好等次占被评单位总数的50%；达标等次占被评单位总数的30%；不达标等次单位只设条件，不设指标。在考评等次外设若干个单项奖。绩效考评结果与经济利益挂钩、与评优评先和干部任用挂钩、与干部问责挂钩。

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