今年以来，永平县切实加强政府采购监管，不断改进采购工作方法，取得了明显成效。
　　
　　永平县政府集中采购通过网站、电视、报刊等新闻媒体及时报道政府采购工作新动向，建立健全各种采购管理制度，采集了大量招投标信息；通过狠抓宣传教育，各单位政府集中采购的意识逐年增强，依法采购的良好社会氛围初步形成。但是，近年来，由于县财力不足，各单位实际购买情况差异较大，采购规模逐渐缩小，开展集中采购工作困难越来越大。每次开标工作人员都以一种忐忑不安的心情紧张地工作，谨防废标的产生。针对存在问题，采购中心深入调查研究，及时采取措施。一是把过去传真投标改为采用密封形式送达，到开标时由评委当众打开。二是邀请采购单位参加评标并对供货商家的质量、技术、信誉，特别是对售后服务提出宝贵意见。三是根据采购的复杂性分标段招标。四是及时与商家联系沟通，及时协调解决出现的问题。通过不懈努力，采购工作成效明显提高。在2009年8月投标总额只有47700元，2009年9月第一标段投标额只有40830元，第二标段投标额只有39400元的情况下，顺利完成了采购任务。
　　
　　永平县政府采购工作通过大力实施集中采购，狠抓监督管理，深入实际，急单位所急，用单位所用，促进了廉政建设，不但节约了财政资金，还为全县167家单位（包括二级行政事业单位）正常开展工作提供了保证。

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