内蒙古自治区乌海市政府采购中心成立于2004年7月，内设办公室、政府采购科、工程交易科3个科室。
乌海市政府采购中心自2004年7月成立运行以来，在完善政府采购制度、规范政府采购行为、扩大政府采购规模、提高财政资金使用效益等方面做了大量工作，取得了明显成效，各项工作从过去的极不完善发展到现在的初具规模。迄今为止，已组织采购了包括设备、服务、工程等在内的各类采购项目千余宗，节约财政预算及工程预算资金一亿多元。
 

乌海市政府采购中心主任 赵根

　　2004年，乌海市将原财政局和建委的两块招标交易职能进行整合，成立了乌海市政府采购中心，从而正式将工程采购纳入了政府采购统一管理，经过几年的运作，实际效果非常明显。

　　乌海市政府采购中心主任赵根介绍，“最大的改变，就是建设工程交易项目从过去的每年40余项，到目前年均120余项，交易额在2004年还只有1亿多元，到2007年，实际完成17.6亿元，翻了十几番，政府采购整体规模得到了大幅提高”。两块业务的成功整合，使过去在法律框架中就存在的职能冲突和叠加情况得到了有效缓解，提高了工作效率和质量，为完善政府采购制度探索发挥了作用。

　　在日常采购活动中，中心严格执行法律政策规定，认真抓好各项审计措施的整改工作。在采购方式管理上，坚持以公开招标为主。采购信息的发布也做到了公开透明，所有信息均在中心网站上发布。而为了更好地体现公开、公正原则，中心所有项目均请纪检监察人员到现场监督，并设立了举报箱和投诉电话，在多个开评标场均安装了视频监控系统，进一步加强了采购活动的透明度。

　　同时，中心自成立以来，就把服务贯穿于集中采购工作的始终，尽力为各采购单位提供优质的服务。在采购任务执行过程中，中心在规范操作的前提下，注意灵活运用采购方法，把提高采购效率质量作为工作重中之重，对采购方式和评标方法进行了积极的探索和创新，满足了各个部门不断扩大的采购需求。
 
　　2007年9月，乌海市举行了全区电子政务现场会，需要为该市政务服务大厅配备一批新的电脑。采购任务下达到采购中心时，距离会议召开仅剩十几天时间，采用公开招标方式仅公示期就长达20天，为此采购中心经申请有关领导及财政部门批准，果断将采购方式变更为竞争性谈判，在最短时间内将所有电脑购置安装到位，保证了现场会召开的使用，获得了采购人的肯定和支持。