稳字当头 确立规模增20%的目标
展望2008年,江苏省省级行政机关政府采购中心(以下简称“采购中心”)将继续坚持“三公一诚"的政府采购宗旨和“规范、廉洁、诚信、高效”的中心文化精神,贯彻落实科学发展观,加强自身建设,深化落实政府采购职能,提升采购水平和服务质量,争取各项工作再上新台阶。
职业化操作扩规模
2008年采购中心对于规模的追求是,力争在2007年的基础上增加20%。虽然这一数字保守了一点,但尹存月指出,采购中心不是纯粹为规模增长而规模增长,而是更注重规范化和职业化操作。“我们要进一步深挖项目管理理念的精髓,将其应用到采购中心的日常工作之中,同时要继续发挥内审室的监督作用,防患于未燃。”尹存月说。
具体来说,就是进一步将项目管理理念与具体实践相结合,规范采购程序;依托政府采购业务管理信息系统的标准化运作,固化采购流程,通过业务线和监控线双线并行,增加规范执行的强制性,有效遏制采购活动可能发生的“暗箱操作”。同时,要继续研究加强内部审查监督的新方法、新措施,加大对项目的介入程度,从机制和制度入手,促进廉政建设,重点防范政府采购领域商业贿赂现象。
重点工作积极部署
2008年,围绕采购中心的中心工作,有几项是重中之重。
首先是信息化建设,这是采购中心坚持不懈的一项长期工作。2008年还是“稳”字当头,完善已经投入运行的网上招投标及电子评标系统、采购人信息服务平台等,开发采购人网上自主采购平台,加大对信息化硬件环境的投入力度。在此基础上,通过多种渠道、采取多种形式扩大对政府采购相关当事人的信息化宣传。
其次是对合同督促履行的方法,还要做专题研究。比如采取重点项目及时回访、重大项目主动介入验收等方式,从合同的订立、履行以及验收等多个环节进行督促;在协议供货中借助“第三方力量”完善信息反馈制度和监督检查手段。
此外,还要根据省委省政府的要求,继续加大对政府采购支持自主创新、绿色节能产品以及支持民族工业等课题的研究力度,寻求具体措施和办法,充分体现政府采购在国有资产管理和节约型机关建设中的政策导向作用。同时,继续进行区域联动采购方式的探索,寻求针对不同项目的区域联动方式,以实现采购程序合法、采购质量优良、采购效率更高的目的。
服务为本打造高质队伍
2007年,采购中心以“履行职责创文明、弘扬三创树品牌”为口号,努力创建 “2005~2006年度江苏省精神文明建设工作先进单位”并顺利通过省级机关工委检查组领导的检查。借此契机,采购中心将省文明单位的标准、理念、精神在每位员工的头脑中牢固树立起来,进一步规范了服务标准,改进了工作作风,使创建意识深入人心,精神面貌焕然一新。
在此基础上,2008年,采购中心要继续强化服务意识,规范服务标准,改进服务手段,将服务作为衡量政府采购工作的主要尺度,通过多种手段和形式,使每位员工深刻领悟“工作就是服务,服务体现工作”的道理。
同时,要加强内部管理,推进制度化建设,继续修订和完善中心内部规章制度,特别是综合类规范,对员工绩效考核、劳动用工等进行科学、规范的管理。进一步加强作风建设和以廉政文化为主要内容的机关文化建设;提升学习型组织的层次,通过外培内训,实现学习工作化和工作学习化相结合,提高中心服务水平。
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