福建省政府采购中心认为，做好政府采购工作，具备专业知识、熟练业务操作还不足够，由于这份事业的特殊性，集中采购机构的从业人员必须时刻谨记‘清廉、干净’四个字，筑立一道牢固的思想防线，真正搭建起一个公平、公正、公开的采购平台。

严格设定监控机制

　　在福建省政府采购中心，有一个六字方针时刻指导着全体工作人员的日常工作。这就是——“不愿、不能、不敢”。让中心工作人员在思想上不愿、在机制上不能、在制度上不敢产生商业贿赂。福建省政府采购中心主任薛寿唐告诉记者，这六字既对工作人员的思想提出了要求，也为采购中心的内部运行机制树立了标准，同时还用法律、法规等监督制约机制警示集中采购机构从业者不能有一丝思想偏差。

　　采购中心从组建开始，就努力加强工作人员的政治思想教育，使全体人员树立起正确的世界观、人生观、价值观，在警钟长鸣中筑起反腐倡廉的思想防线。同时，中心还注重加强制度建设，形成内部制衡机制，利用制度来提高中心全体工作人员廉洁自律的自觉性。比如把采购计划、标书制作、信息发布、专家抽取、开标评标等工作分解开来，力争由不同的部门分别完成，并根据不同的权限由部门负责人、中心领导进行必要的审核和把关，较好地形成项目操作的制衡机制，杜绝了个人权力过大的现象。“不仅如此，我们还不断加强内外部监督，不仅每个采购项目都邀请福建省机关事务管理局的纪检监察部门进行现场监督，还积极接受广大供应商、采购人和社会舆论的监督。”薛寿唐说。

积极实行动态监督

　　福建省政府采购中心不仅设立了一套严密的内部纪律监控机制，还与时俱进地积极实行动态监督手段，促进廉洁建设的整体效果。2007年5月，采购中心将内部的采购一科与采购二科各一位工作人员进行了岗位对调。从一个熟悉的岗位到另一个陌生的岗位，起初两位工作人员还不太习惯，但是一段时间过后，两位工作人员分别掌握了本岗位的业务知识，体会到了轮岗后的好处。用他们的话说就是：“不仅加强了廉政建设，又培养了多向性的工作技能。”采购中心工作人员表示，今后这种轮岗制度还要坚持下去，让采购中心内部流动起来，形成一池能够清澈见底的“活水”，人人都成为政府采购工作的多面手。

　　不仅如此，采购中心还在2007年强化了设备监督的功效，拨付专款购买了录音、录像监控设备，对所有项目的开、评标过程实行录音录像监督，营造了更加公正、透明、诚信的采购氛围。