“有句苏格兰谚语说得好，对于一只没有航向的船来说，任何方向都可能是逆风。在我看来，集中采购机构要突破困难，顺利前行，首先就得保证它持续行进在正确的航线上。”湖南省省直机关政府采购中心（以下简称湖南采购中心）主任邓东亮说。基于这样的理念，2008年，湖南采购中心在开展工作前，明确了2008年的工作重点。

扩大规模 增强政府采购效益

　　“上规模将是2008年工作的首要任务之一，要力争全年完成政府采购规模超过4亿元。”在谈到2008年的工作重点时，邓东亮强调了采购规模。因为在他看来，政府采购如果形不成规模，其经济效益就很难实现。为了将扩大政府采购规模的目标落到实处，湖南采购中心制定了具体的实施措施。“关键是要扩大政府采购的范围。”邓东亮表示，湖南省将在拓展采购范围方面寻找扩大采购规模的突破口。

　　据悉，2008年湖南省将对中央财政拨付省中小学校的免费义务教科书资金以及“三农”建设资金（包括农电工程、农用种子、农畜产品补贴支出）等实施政府采购，这些项目的纳入将会有力推动政府采购规模的扩大。

　　据介绍，为了进一步扩大规模，2008年，湖南采购中心还想在工程、服务采购领域有所突破，并争取财政专项资金、扶贫资金、中小学危房改造资金、物业管理等项目被纳入政府采购范围。延伸政府采购服务对象，把纳入政府采购的单位由一级单位延伸到二级单位，也将成为湖南2008年扩大政府采购规模的重要措施之一。邓东亮举了这样的例子，比如将教育部门管辖的高等学校采购资金纳入政府采购的笼子等。

　　此外，湖南采购中心2008年将会同省财政厅政府采购管理办公室，进一步推行联合政府采购协作制度，把政府采购协议供货作为切入点，实行区域联动、统一招标、分级管理、规范操作，打破条块分割，提高政府采购的效益和效率。
　　
强化监督 提供“心贴心”服务

　　2008年，湖南采购中心将继续积极配合人大、纪检监察、审计部门的执法工作。协助纪检监察、财政、审计部门查处违反政府采购法律法规和政策，擅自将属于集中采购目录内的政府采购项目委托中介公司采购等违规问题，维护政府采购法律法规和政策的严肃性；同时，进一步加强与省财政厅的联系，全方位开展协调，争取省采购办、资产处、行政政法处、科教文卫处等处室的支持。

　　“要积极主动地为采购人服好务，想采购人之所想，急采购人之所急。”邓东亮表示，2008年湖南采购中心要为采购人提供“心贴心”的服务。为实现这一目标，中心制定了细化的执行措施。在中心内部将以部门为单位，分片划块对采购单位进行热线跟踪，及早了解采购单位的采购需求，做好采购准备。同时，充分发挥采购中心作为集中采购机构的组织实施作用，将采购中心的服务范围延伸到项目结束后，开展“项目回头看”，了解采购人对服务情况的满意度，并根据了解到的情况改进工作中不足之处。

网络建设 实现“一站式”服务

　　如何更快更好地完成政府采购项目是湖南采购中心一直在探索的问题。2008年，该中心打算通过网络平台去实现。据邓东亮介绍，湖南采购中心正在寻找可靠的合作伙伴，搭建网络平台，同时中心也在积极向省财政厅争取网络平台的建设经费，争取在上半年使政府采购网络平台建成并投入使用，尽快尝试将政府集中采购目录内项目进行网上采购，实现“一站式”服务，切实提高采购效率。“政府采购网络平台建成后，不但能提高政府采购效率，更重要的是它将为市县二级政府采购提供技术支持，发挥示范作用，产生辐射效应。”邓东亮说。

人才培养 增强团队战斗力

　　2008年，湖南采购中心将从作风建设、廉政建设、制度建设、人员素质等多方面入手，全力去打造具备精湛从业素养的采购队伍。
 
　　在邓东亮看来，作为采购中心的工作人员，不仅需要具备吃苦耐劳、乐于奉献的精神，还应具备良好的从业素质。2008年，湖南采购中心不仅会进一步建立健全各项制度措施，形成用制度管事、靠制度管人、按制度办事的机制，而且还将在业务素养的提高方面下苦功。有重点地在对制作招标文件、评标报告等方面进行专题辅导的同时，还将坚持个人研读、集体研讨、专家辅导、工作实践、案例剖析等多种学习方式，以增强学习的吸引力。

　　据悉，为了全面推行政府采购制度，更好地规范政府采购行为，湖南采购中心将把考察调研作为2008年工作的重要组成部分。“开展调研工作，可以学习借鉴兄弟省市的先进经验以及好的做法，切实解决政府采购中遇到的问题和难题，提高采购质量，推动我省政府采购事业健康发展。”邓东亮如是说。