“让我们感到欣慰的是，我们的服务质量赢得了更多采购人的认可，有更多的采购人愿意把项目委托给我们，对我们的操作也很放心。”总结2007年的工作时，湖南省省直机关政府采购中心（以下简称湖南采购中心）主任邓东亮如是说。据了解，2007年，湖南采购中心的政府采购工作在和谐发展中，取得了较大的进展，不仅在规模和范围上取得了新的突破，而且还在关键时刻充分彰显出了集中采购机构的优势。

采购规模有所扩大

　　据邓东亮介绍，随着国家有关政府采购法律法规的健全和完善，湖南省各部门对政府采购工作的重视程度也在日益提高。2007年湖南采购中心的采购规模、采购范围、采购效益都有了明显提高。2007年湖南采购中心共组织政府采购项目1885批次，同比增加70次。其中，由湖南采购中心单独组织的开标246次，组织协议供货采购1639批次，全年完成政府采购金额超过4亿元，平均节支率13%。“为采购人节约采购成本约600万元（折合中介机构收取1.5%的中标服务费），节省财政支出5200多万元。”邓东亮说。

采购范围逐步拓宽

　　“采购范围明显拓宽是我们中心去年的一个特点，也是我们采购规模稳中有升的重要原因之一。” 据邓东亮介绍，除了此前纳入政府采购的公务车、办公设备、办公家具、仪器设备、印刷、服装等常规项目的采购外，2007年，湖南采购中心又获得了教科书、图书、防洪报警设备、网络租赁、物理教研设备等新项目的采购资格。中央和省直行政事业单位的会议出差接待定点、省直单位的办公设备协议供货、省直汽车协议供货、省直汽车定点保险、省直印刷定点、省直汽车定点维修等重要项目的招标也是该中心采购规模提升的重要原因。“这里面省直汽车定点保险、省直汽车定点维修、省直定点印刷等也是2007年新开辟的重大采购项目。”邓东亮强调说。

　　据了解，在做好常规项目的同时，湖南采购中心还承揽了许多具有“机动性”的项目，而且还都以高质量完成。省机关事务管理局和所属的枫林宾馆、丰升公司和湘诚公司等单位共计价值近4000万元的卫生洁具、窗帘、地毯、电视机、电梯等设备采购就属于这个范畴。除此之外，2007年5月，湖南采购中心受机关事务管理局委托，为6月初在湖南长沙举行的“第四届泛珠三角区域合作论坛暨经贸洽谈会”采购会议用车，中心工作人员接到任务后加班加点，与厂家直接沟通谈判，在最短的时间顺利完成了采购，而且每台车还比预算节约费用1.6万元。
 
　　也许是受湖南采购中心的规范操作和优质服务所吸引，2007年，湖南通信职业技术学院、湖南信息职业技术学院、湖南中医药中等专科学校、湘南学院、湖南商学院等高校开始将采购项目委托湖南采购中心操作。湖南省交通规费征稽局、湖南省工商行政管理局、湖南省卫生厅、湖南省公安交通管理局等单位2007年委托湖南采购中心采购的项目也明显增多。“规模扩大可喜，范围拓宽可贺，但无论规模有多大，范围有多宽，我们都会规范操作，力所能及地为采购人做好服务。”邓东亮表示。

关键时刻彰显实力

　　“采购人信任我们，把项目交给了我们，我们就不该辜负他们的信赖。”据邓东亮介绍，2007年，湖南采购中心所采购的项目平均节支率达到13%，有的项目的节支率则更高，如省司法厅的电梯、办公设备采购，节支率分别达到了32%和21%。

　　值得一提的是，该中心在服务采购人的同时，也不忘社会责任，关键时刻总能发挥热量。据了解，2007年5月底，湖南省出现了少有的自然灾害，湖南采购中心加班加点，连续31小时奋战后，圆满完成了全省的防汛设备采购，不仅为防汛工作赢得了时间，而且还节约了大量资金，节支率达到14%；无独有偶，2007年11月，湖南采购中心用4天时间完成的省民政厅近8万床1000多万元的救灾棉被采购同样彰显出了集中采购机构的优势所在。

　　据了解，该项目的采购经过反复谈判，在采购金额与2006年相同的情况下，在2007年棉花价格上涨12%左右的背景下，中标价格反而比2006年由中介机构采购的价格少3元多，而且棉花质量也比2006年采购的要好。“省下的钱可以为灾区人民多采购救灾棉被1100床。”邓东亮不无欣慰地说。