12月18日，受宁波市发展改革委委托，宁波市政府采购中心针对其政府投资项目信息管理系统开发及服务项目进行招标。

　　据介绍，建成之后的信息管理系统将有效解决该市发展改革委在项目管理中存在的数据量庞大不易管理和数据孤立无法共享的情况。并在投资项目办理的同时即将项目信息纳入全市项目库管理，将大大提高项目信息管理的效率，使得今后对于此类项目管理的整体效率得到提高。

覆盖全市 目标明确

　　据采购人代表介绍，宁波市投资项目管理系统建设的总体目标是通过计算机网络建立宁波市投资项目管理工作平台，形成全市投资项目信息库，实现对宁波市投资项目的全面管理，为市领导及市发展改革委、各相关委（办）局、各县（市）、区发改局和项目单位在项目管理上提供决策支持服务。

　　整个系统不仅是在应用范围上覆盖全市，同时也贯穿了此类项目的起止。今后，各个项目将以全市项目库为核心，系统功能涵盖了投资项目从前期、在建、竣工到运行投产的整个生命周期，包括信息报送、项目管理、项目稽察监管、投资监测分析、产业信息动态、领导决策、短信中心、项目信息订阅、投资项目管理系统移动版等模块。

　　同时，为保证宁波市领导、市发展改革委、市级部门、县（市）区发展改革局等各级用户均能够快速、方便的使用本系统，并充分考虑系统数据的安全性、保密性，宁波市投资项目管理系统将运行于宁波市电子政务外网。实现全市统一项目库功能、全市项目信息中心功能等四大核心功能。

提高效率 势在必行

　　“随着宁波市政府对投资项目监管工作的不断加强，作为项目主要管理部门的市发展改革委工作强度也在不断增加，传统的项目管理模式已不能适应市发展改革委对工作的要求，因此借助信息化手段，提升管理效率已提上议事日程。”采购人代表介绍。

　　他同时介绍说，本次采购的建设方案是在借鉴国内其他城市成功模式基础上，深入分析宁波市发展改革委业务流程，结合宁波市实际环境，设计一套适合宁波市投资项目管理、能切实提高市发展改革委工作效率、满足项目管理各级用户工作需求的投资项目管理系统。

　　宁波市政府采购中心工作人员介绍，采购项目的整体方案将由五个部分组成，分别包括对提出建设宁波市投资项目管理系统的背景进行阐述；对宁波市发展改革委投资项目管理业务的现状进行阐述，分析存在的主要问题并提出问题的解决思路；对投资项目管理系统的设计思想和设计原则进行阐述；系统性地描述投资项目管理系统的项目管理模式及应用系统；对投资项目管理系统在建设中的软硬件环境提出建议。

采购人拥有相关知识产权

　　由于服务对象的特殊性，此次采购对于投标人的资质有比较严格的要求。宁波市政府采购中心工作人员介绍，投标人须具有注册资金200万元以上，由信息产业管理部门认定的软件企业或软件高新技术企业；同时在宁波本地设有常驻机构，进行驻场开发，并具有完备的后续服务能力，须在项目验收后提供5名以上熟悉本项目开发和应用的开发人员进行为期一年的免费现场支持服务；另外还要求投标人具有副省级（含副省级）以上地区发改委系统近二年内相关项目开发应用案例，并需出示合同及用户对该系统的项目合格验收报告。
 
　　在知识产权方面，采购人将拥有开发软件的知识产权和使用权；招标方在使用中标方提供的属于第三方软件时，中标方必须保证招标方对该软件的长期使用权，中标方必须书面出具第三方允许招标方长期使用的承诺。

　　采购中心工作人员同时介绍说，在整个系统的试运行期内间，中标方必须指定熟悉投资项目管理业务及开发能力较强的人员长驻现场服务，随时协助业主修改所发现的问题。