无锡市政府投资20亿元的人民医院，施工建设历时两年，于近日验收合格，预计将于12月1日正式启用。政府采购在这项民生工程中发挥了重要的作用。

政府为民建“医疗航母”

　　人民医院由原无锡市第一人民医院（儿童医院）和第五人民医院整合组建而成，规划用地287.8亩，一期建筑面积22.38万m2，以20层住院大楼为主要标志，规划床位2018张，包括病房大楼、急诊楼、分诊中心、门诊医技楼、后勤保障楼、感染小区，是一个集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的现代化大型医疗机构，代表了华东地区先进的医疗服务水平，是面向苏南、江苏省领先、全国一流的三级甲等现代化综合医院。有关人员表示，这是国内首家由政府一次性投资、一次性验收合格的公立医院。

认真采好民生工程各项设备

　　人民医院是无锡市政府花钱为民办实事、办好事、办大事的重要工程之一，如何让政府花的钱落在实处，同时既能够为采购人节省资金，又能让百姓享受到高质量的医疗服务，是无锡市政府采购中心费尽心思且下了大功夫做的事情。

　　受无锡市人民医院的委托，无锡市政府采购中心分别于2007年8月14日公开招标采购医生、护士、医技、后勤人员的服装共8550套；2007年8月21日，公开招标采购办公桌、转椅、方凳、衣橱等办公家具4851张；2007年9月11日， 公开招标采购32英寸478台，42英寸14台数字液晶电视；2007年10月25日，竞争性谈判采购105套西服、287件短袖衬衫和182件长袖衬衫等职业服装；2007年10月31日，公开招标采购食堂餐桌270套，礼堂椅630张，学术报告厅排椅150张，主席台条桌13张，电脑桌33张，电脑培训桌40张。

　　据无锡市政府采购中心人员介绍，他们主要负责人民医院货物类的采购代理工作，这些产品都和今后老百姓看病治疗息息相关，确保质量，要求供应商提供更加完善的售后服务体系实际上就是为老百姓办实事。

规范操作 注重细节

　　采购中心从上到下都非常重视该项目的招标工作，事先做了充足的准备。
 
　　第一，加大宣传力度。通过多个媒体发布招标公告，争取让更多的潜在供应商获知招标信息，鼓励更多的供应商积极投标。这样一来，扩大了采购人的选择范围，采购货物的质量才有可能得到保障；同时，引入竞争机制，通过多个供应商的竞争，使采购商品价格更趋合理。

　　第二，加强项目管理。在操作上，由于该项目巨大且复杂，工作人员按照采购商品的性质进行项目分类，不同类别的项目分别由不同的人专门负责管理，并且有步骤地分批处理。

　　第三，合理制作标书。在制作各项招标文件前，项目负责人多次与采购人进行充分沟通，详细了解采购人的具体需求后，在标书中更加精细地描述采购人的需求，使供应商响应投标时有章可循。对投标人提出的合理问题，工作人员都会给予耐心准确地回答。他们的工作得到了采购人和供应商的充分肯定。