“政府采购呼唤预算”系列报道(一):政府采购预算 如何编“织”更严密
作者:王巍 发布于:2007-10-30 15:02:48 来源:政府采购信息报
时近午夜,浙江省杭州市财政局政府采购领导小组办公室(以下简称采购办)的灯还亮着。工作人员们都在埋头苦干,要赶在第二天上班前把工作完成。原来,他们正在审核处于“二上”阶段的部门预算,与预算处的审核不同,他们要把采购人错报、漏报、误报的政府采购项目逐个加以纠正。经过几天的努力,杭州市采购办对被列为非政府采购项目的13000多条记录进行仔细核查,最后调整了1000多条本应属于政府采购的记录,并分别将其列为集中或分散采购项目。
政府采购预算是政府采购工作的源头环节,既牵涉到采购范围的宽窄,也关乎采购起步阶段的规范;既影响了政府采购制度改革的广度与深度,又制约了政府采购的社会影响力。每一个采购项目、每一笔资金安排,都离不开政府采购预算的指引。编制政府采购预算,已经成为一项“千斤重”的任务,所有行政事业单位都不能规避。有人说,政府采购预算编得不全、不细,编了也等于没编。不仅预算的作用没能发挥,最终还将导致财政部门难以监管、采购人与监管部门的矛盾加深。
这就是杭州市采购办为什么要为预算编制工作日夜奋战的原因——只有大力推动政府采购预算编制的准确性,提高预算编制效益,才能真正推动政府采购工作顺利开展。那么,究竟怎样才能编好政府采购预算呢?
与部门预算统一布置
政府采购预算是部门预算的一部分。然而不少地方,是先编制部门预算,后进行政府采购预算编制。而此时,采购人年度所需资金已经有了着落,因此往往对政府采购预算的编制敷衍了事,导致采购预算与部门预算“两张皮”,采购预算流于形式。
为做好2008年省直部门预算编制工作,江西省财政厅近日举办了省直部门预算编制培训班。与往年一样,对政府采购预算编制提出了具体要求。
业内专家强调:“在布置部门预算时特别强调政府采购预算,采购人就会在编制时统筹考虑,这样能提高采购预算编制的准确性。另外,制度上的严格控制,也会给采购人把应纳入政府采购的项目尽量纳入。”
如果说“尽量纳入”体现了采购预算的“全”,那么另一方面,采购人还要在“细”上下功夫。上海市政府采购中心副主任吴光明认为,预算编制越细越好,一定要把项目与资金分配详细拆分。吴光明说:“只有预算每一分钱的去处,才能彻底杜绝‘不明支出’。”
监管部门逐条审核
提出要求、下达任务后,采购人就开始预算草案的编制了。很快,“一上”开始了,预算审核也启动了。采购人究竟是否按照要求编制政府采购预算,审核成了最重要的把关途径。
“审核,没有捷径,就是拿编制的采购预算逐条与采购目录进行对照,以保证该编的采购预算都编了。”杭州市财政局政府采购领导小组办公室工作人员邓楠说。重庆市财政局政府采购处处长杜香序很赞同这种做法,他认为工作要落实,免不了下一番苦功,逐条审核看似繁琐冗复,实则最为有效。
杜香序也有另一个担忧:该由谁来审核呢?“预算部门往往对政府采购不够了解,不一定能保证效果。”
“我们主动和预算部门协商,请缨审核政府采购预算。”邓楠说,监管部门常抱怨预算编制环节的松散给监管工作带来隐患,其实,主动出击有所为最能换回好结果。
至于采购监管部门究竟是实行一轮审核还是两轮审核,各地的实践不同。杭州市是在预算“二上”时介入审核,属于典型的一轮审核;类似的还有辽宁省,也是在“二上”的时候与预算部门对政府采购预算进行“会签”。而河北省则是在预算“一上”、“二上”的时候都介入审核,就是所谓的两轮审核。
“‘二上’审核,就是在预算基本定型的基础上对政府采购项目进行统一调整。若进行两轮审核,审核的力度更大,也更准确,但工作量也会相应增大。”辽宁省财政厅政府采购办公室副主任田贵伟说。
和部门预算一同批复
无论是一轮审核还是两轮审核,在预算“二下”的时候,财政部门都要出具正式的“部门政府采购预算编制情况审核意见书”,把全面、准确的审核结果下达给采购人。
“在这里,财政部门最容易忽略提醒采购人,当部门预算的其他项目有调整时,政府采购预算也要进行调整。”杜香序举例说,当某项补贴“三农”的专项经费由直接发放变为分发实物时,就意味着要通过政府采购实现实物分发。采购人应该把其调整入政府采购预算,而不是仍与这个专项的其他项目混在一起。“部门预算的其他项目应与政府采购预算是联动的,‘牵一发而动全身’,财政部门一定要对此作出要求。”
一系列工作之后,预算就会上报给人大审议。专家提醒,年度预算经人大通过后,预算部门应按照有关规定及程序在批复部门预算(文本)的同时,批复部门政府采购预算。“统一批复,更能强调采购预算与部门预算其他部分的同等重要。”权威专家说。
没有预算不是真正的政府采购
谢旭人要求进一步改进预算编制办法
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