没有规范就没有发展。近年来，山东省省级机关政府采购中心依法采购，规范操作，公开、公平、公正，杜绝“暗箱操作”，打造“透明采购”，先后为140多个部门800多家单位组织实施采购服务，采购项目3000多批次，采购品目500多个，涉及货物、工程、服务三大类。在采购规范快速增长的同时，采购中心保持了无有效投诉的记录，在全国同级集中采购机构中保持了先进水平。

集中采购  立项管理

　　采购中心严格执行采购项目申报审核程序，根据省财政厅批复的预算计划，做到无预算、无计划不采购，杜绝超预算、超标准采购。对各单位的采购需求在时限内及时科学分类，减少采购批次，降低采购成本，扩大规模影响。

违规操作 进黑名单

　　在采购方式上，采购中心坚持以公开招标为主，最大限度保证采购过程公开、公平、公正，减少人为因素干拢，防止暗箱操作和人情采购。对市场价格波动大、技术复杂的办公家具、空调、汽车实行定点招标采购，选择资质信誉优、产品质量好的供应商纳入定点管理范围，长期固定参与网上询价报价活动。

　　将违规操作记入黑名单。严格执行省财政主管部门制定的专家使用管理办法，根据随机抽取、管用分离的原则，按规定程序和时间，由专人负责随机抽取评审专家，保守专家秘密，严格执行专家回避制，确保专家组成必须符合法定人数，专家来源不重复，重大项目外地专家比例不低于三分之一。评审活动中，采购中心认真把握评审规则、严肃评审纪律，切实维护评审的公正性。同时，实行供应商登记、分类管理制度，加强供应商资格审核，对违规操作的不良供应商实行“黑名单制”。

采购文本  规范分类

　　依据政府采购“三公”原则，从内容条款、文字表述、版面格式等方面编制采购文件，，剔除歧视性、倾向性和排斥性描述，运用法理重新逐一定义、规范，制定了适用性强的标准化采购范本。

　　此外，采购中心还完善了项目验收，实行验收专业化操作，由事后被动验收变为现场主动验收，招标内容与中标内容一致，中标内容与合同内容一致，合同内容与实物一致，要求效果与实际效果一致。对在验收过程中发现的问题，追溯到采购实施环节，并追究项目负责人的责任。