在四川省政府采购中心主任向东看来，无论是生活还是工作都是一门艺术，只有“知足知不足，有为有不为”才能达到理想的境界。那么，如何才能“知足知不足”，而后又“有为有不为”呢？四川省政府采购中心的经验是 “回头看”活动应常抓不懈，并积极将经验运用到工作实践中。

四川省政府采购中心主持开标现场。

　　去年年初，四川省政府采购中心组织了党员“保先”教育活动。随后，这个团队认真开展了保持共产党员先进性教育“回头看”活动，全体党员认真学习政治理论、查找存在的问题、提出切合实际的整改措施。通过“回头看”，不仅巩固了“保先”教育取得的成果，更为重要的是，广大党员把“回头看”带到之后的实际工作中，同时，还带动周围的同事把“回头看”作为自己的工作指南，使这个团队做到了“知不足”而“有所为”。

主动接受监督

　　去年，中心在相关法律法规指导下，按照省领导提出的“多、快、好、省”的工作方针，积极推动和开展政府采购工作。在采购活动中，牢固树立服务意识，认真规范各种行为，并主动接受有关部门的监督。每次开标活动都邀请了四川省纪委、省管理局和省财政厅等省级有关监督管理部门及采购单位的代表现场监督，并请公证机构现场公证，保证了每次开标活动都做到程序规范合法真实有效。

四川省教育厅副厅长汪风雄向采购中心赠送锦旗（左为向东）。

积极完善管理

　　对采购活动中曾存在的一些问题，中心积极采取措施，完善管理办法。为了保证采购质量、切实为采购单位服好务，中心要求采购人员在采购活动完成后，积极主动地与采购单位联系，实行采购项目跟踪问效，发现问题及时给予解决；为了提高采购效率，采购计划下达后，中心抓紧按政府采购的程序进行，并对每个工作程序明确了具体时间和要求；为了兼顾满足采购单位需求，防止采购倾向性，充分体现“公开、公平、公正”的原则，对一些技术比较复杂的项目，中心积极主动与采购单位联系沟通，并组织有关专家对项目进行论证，保证了采购文件的合法性和科学性，促进了政府集中采购工作进一步规范。去年，中心在组织政府集中采购活动中没有发生任何违法、违规、违纪行为。

乐于加班加点

　　据向东介绍，今年的采购规模持续扩大，中心的工作量比去年增加了两倍多，工作压力也随之增加。随着政府采购制度的不断深入发展和监督检查的加强，以前一些没有纳入政府集中采购的项目和单位，今年都主动地要求实行政府集中采购，一些不属于集中采购目录以内的项目也委托中心实行政府集中采购。为了积极推动四川省政府采购工作，中心总是积极接受采购委托，并认真组织每一个采购项目。中心工作人员经常加班加点却毫无怨言，在他们看来，只要采购单位满意，他们就高兴了，只要能推动政府采购工作，他们就是再辛苦一点也没什么。

尽心解释沟通

　　在工作中，中心发现一些单位对政府集中采购的程序和政策还不太清楚和了解，中心工作人员向他们努力做好宣传解释工作，或请他们参加政府集中采购活动的一些过程，使其更加清楚地了解政府采购程序和有关政策，让他们感受到了实行政府采购的优越性。去年，中心组织实施采购的货物，基本上做到了保证质量、价格合理、售后服务有保障。对个别办公设备在使用过程中出现的问题，中心积极主动地帮助采购单位与供应商联系以及时解决，得到了采购人及供应商的一致好评。

设法提高效率

　　在四川省政府采购中心主任向东看来，随着政府采购的不断深入发展，政府采购工作的电子信息化建设非常重要也很必要。去年，中心在“积极探索和创新工作方式和方法，促进中心工作的电子信息化建设，不断提高工作质量和工作效率”方面取得了一定的实效：中心结合自身实际学习并借鉴其他省市和单位好的做法，积极进行工作上的探索和创新，认真研究了中心电子信息化建设和发展的基本框架，拟在2007年实行政府采购电子评标和实现政府采购网上询价采购，逐步建立健全政府集中采购的电子信息化系统和中心内部的电子信息化管理系统。

努力查找不足

　　在今年采购工作开始前，中心再次“回头”，查找不足。通过“回头”，他们了解了目前不足的方面、知道了今年最该“为”的工作：加强对业务工作的培训，打造政府采购专业化队伍；根据自己的实际，建立和完善内部相互监督制约机制；多和采购单位沟通，尽可能避免采购人指定品牌的现象发生；进一步增强服务意识，把服务对象是否满意列入是否圆满完成采购计划任务的评价体系。

相关链接：四川：省级采购2007年力争“增量扩面”