评价一个地方的业绩，一般人往往看到的都只是数据。事实上，数据应该只是一个方面，数据背后或许有更多值得我们关注的东西。在河北省省级政府采购中心的数据背后，记者就发现了不少值得关注的亮点。
　　
　　河北省省级政府采购中心统计数据显示，截止到2006年12月底，中心共组织各种形式的采购活动670次，完成采购金额6.04亿元，节约资金7550万元，比去年同期增长近20%。采购种类在原有基础上也大大增加。“这些成绩离不开省委领导、相关部门的支持，离不开工作人员恪尽职守，克服重重困难。”河北省省级政府采购中心副主任王孟瑜用了两个“离不开”来描述取得这些成绩的原因。透过枯燥的数据，掀开“离不开”这样简单的字眼，精彩的画面呈现在了眼前。

专项检查无违规

　　2006年8月，按照财政部、监察部的相关要求，河北省财政厅、监察厅印发了《河北省财政厅河北省监察厅关于开展政府采购执法专项检查的通知》，中心积极配合政府采购执法专项检查工作。
 
　　河北省财政厅、监察厅联合部分省直部门对中心2005年以来的政府采购制度执行情况进行了全面检查。检查结果表明，中心执行的各采购项目均符合政府采购相关法律、法规的要求，没有一起违规操作行为。

治贿工作显实效

　　依照河北省《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和河北省机关事务管理局《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》，中心制定了开展治理商业贿赂专项工作的实施方案。

　　按照实施方案要求，此次治理活动历时近一年，分为学习教育、统一思想，自查自纠，认真处理，整改建制四个阶段。

　　“四个阶段的工作完成后，我们向相关部门发放了无记名征求意见表，广大省直部门和供应商对中心开展治理政府采购领域商业贿赂的具体措施给予了高度认可，普遍反映中心治理工作抓得紧、抓得实、抓得细。”王孟瑜说。
 
服务品质获认可

　　目前，参与河北省省级政府采购中心招标的省直部门已达450家，供应商数量已增加到2600家。“采购规模的逐步增大以及宣传力度的加大吸引了越来越多的供应商，同时政府采购公开、公平、公正的运作也提高了采购人和供应商参与政府采购的积极性。”王孟瑜分析。

培训借鉴促发展

　　据了解，中心在2005年成功组织了第一次政府采购业务培训班，2006年中心再接再励，组织了第二次政府采购培训班，121个部门参与了培训。

　　“培训是增进中心与广大省直部门及省直部门间的沟通和联系的有效方式，这也为中心今后政府采购业务的顺利开展创造了良好的前提条件。”王孟瑜表示。

　　2006年中心成功组织了包括省财政厅、省监察厅等在内的7个单位赴美国、加拿大进行政府采购制度实地考察学习。重点考察、学习了美国政府采购在法律体系、管理体制、机构设置、采购方式、合同签订与履行等方面富有成效的做法。王孟瑜表示：“考察只是一种方式，我们希望获得国外的成功经验和好的做法。”