小到个人，大到整个人类社会，无不天天谋求发展、渴望发展。同样地，政府采购从业人员也在思考着如何才能把政府采购事业推向辉煌。

河南省委计算机网络升级改造项目政府采购开标会

　　对此，河北省省级政府采购中心副主任王孟瑜的体会是：构建和谐的政府采购氛围是最重要的。“以构建和谐采购为中心，心里要装着和谐采购，行为要体现和谐采购，以构建和谐采购为最终目标。我们希望中心所有的工作人员都要为构建和谐采购献一份力。”王孟瑜说。2007年，河北省省级政府采购中心构建和谐采购的工作思路就是：从治理商业贿赂入手，严抓规范、制度、规模，扩大采购范围，积极搭建沟通平台，推进和谐采购。

观念入手 狠抓治贿

　　去年，河北省省级政府采购中心对治理商业贿赂工作就非常重视。

　　“我们首先抓的是思想意识问题，观念转变了，工作开展起来会事半功倍。”王孟瑜如是说。去年，该中心从思想教育着手，采取多种形式组织工作人员对省政府第四次廉政工作会议、省委办公厅、省政府办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和机关事务管理局《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》等文件精神进行认真学习和讨论，统一思想，提高认识，为采购中心开展治理商业贿赂专项工作创造了良好的环境和氛围。

　　在王孟瑜看亚，自查自纠工作很重要。去年该中心专门制定了实施方案，个人重点排查“七是否”，单位重点排查“三是否”、“三落实”，中心每名工作人员都根据自己的工作岗位进行了认真的自查自纠，写出了深刻的心得体会，切实做到了自查有措施，自纠有重点。

　　“兼听则明，偏听则暗”，王孟瑜说，“中心认真听取了各个方面的意见和建议，有力地促进了中心治贿工作的成功开展。”在去年的省级政府采购业务培训班上，中心现场发放了“省级政府采购治理商业贿赂征求意见表”，认真征求各省直部门对中心各个工作环节的意见和建议。去年，中心还先后组织召开了3次省直部门座谈会，征求大家对政府采购领域治理商业贿赂工作的看法、建议和意见，以及对中心治理商业贿赂措施的意见和建议。另外，中心还向广大供应商发放了省级政府采购征求意见表，请他们对中心的工作给予评价，征求供应商对中心采购程序方面的意见及建议。
 
　　据了解，目前，该中心已针对发现的问题制定了整改措施，通过建章立制，建立健全了惩治与预防相结合、防治商业贿赂的长效机制。

完善制度 规范程序

　　在王孟瑜看来，要构建和谐的政府采购氛围，就必须有完善的监督机制保证采购项目能在规范的程序下进行。去年，中心加大了制度和规范的建设力度。

　　为加强对评标现场的监督和管理，去年，中心便开始对采购人参与评标的人数进行了限定。一般项目，参与评标的采购人代表不得超过2人。同时，充分发挥公证人员和监督部的现场监督作用，对采购人代表及部分专家的不当言行，坚决予以制止，全面保证评审结果的公平、公正。同时严格了采购结果发布审批程序。

　　以前，个别单位因项目预算金额较小，自行补足中标差额，超预算采购现象偶有发生。“在完善的监督机制下，这种现象在2006年已经被完全杜绝。”王孟瑜表示。

协调关系 构建和谐

　　“事实上，通过有效的沟通，许多质疑和投诉是可以避免的。构建和谐采购，实现中心与采购人及供应商的有效沟通是第一关。”王孟瑜说。为促进政府采购工作的和谐发展，去年，该中心一方面想方设法提高工作人员的服务水平；另一方面通过多种形式加强与省直部门及供应商的沟通和交流。

　　去年，中心在黑龙江省哈尔滨市举办了四期政府采购业务培训班，结合实际工作案例，将较为繁杂、呆板的法律、法规以及沟通技巧揉进具体的案例中，使中心工作人员在轻松愉悦中熟悉法律法规、学会沟通。

　　同时中心还与时俱进，将工作中遇到的热点问题和难点问题拿出来一起讨论，受到了广大省直部门的一致好评。另外，中心还通过发放无记名征求意见表的形式，广泛征求了他们的意见和建议，并对合理化建议给予了积极采纳，受到了他们的普遍欢迎。

　　中心通过以上措施，提高了工作人员的整体素质、增进了中心与省直部门及供应商之间的沟通和联系，消除了政府采购当事人间的误解。去年省直部门及供应商的质疑次数明显减少。