争取提前完成“十一五”规划——江苏省省级行政机关政府采购中心制订2007年宏伟蓝图
“凡事预则立,不预则废。”近日,江苏省省级行政机关政府采购中心主任尹存月向记者透露了该中心今年的工作方针:“为使政府采购工作公正、有序、高效开展,2007年度,我中心将紧紧围绕‘规范、创新、服务’的总原则,以扩大政府采购规模、加强廉政建设为核心,重点加强专题性研究工作和政府采购政策宣传,改进人事管理和绩效考核,努力培养专业人才,深化落实政府采购职能,争取各项工作再上新台阶,提前实现‘十一五’规划目标。”
规范优先 兼顾效率与规模
采购额增10% 依法采购是江苏省省级行政机关政府采购中心(以下简称“中心”)始终坚持的原则。今年,中心将在公开、公平、公正和诚实信用的原则下,保证各项采购业务优质完成,不断提高采购效率,进一步拓展采购领域,力争使采购完成额在去年的基础上增加10%。
江苏省省级行政机关政府采购中心主任尹存月 摄影/黄大益
强化内审监督 为使采购项目能在更加公平公正的环境中运作,尹存月要求中心内审室今年要进一步研究新方法、新措施,加大对项目的介入程度,从机制和制度入手,加强廉政建设,重点防范政府采购领域商业贿赂现象。
开拓创新 政策功能落实处
信息化应用是重点 据尹存月介绍,采购中心项目管理信息化系统二期已开发完成,2007年度,中心将重点推进信息化系统的应用,完善供应商库和采购人库,研究建立电子档案,实现标准化项目的网上招投标及电子辅助评标,依靠计算机控制和管理,为加快发展提供先进的物质技术支撑。
组织集体活动是江苏省省级行政机关政府采购中心增强团队凝聚力的方式之一。 图/杨孝梅
发挥政策导向作用 今年,中心将加大对政府采购支持自主创新、绿色节能产品以及支持民族工业等课题的研究力度,寻求具体措施和办法,进一步深化落实政府采购职能,充分体现政府采购在国有资产管理和节约型机关建设中的政策导向作用。
强化服务 发挥好桥梁作用
增强服务意识 采购中心是政府采购的执行机构,同时也是采购人和供应商之间不可或缺的的桥梁。因此,如何发挥好桥梁作用是不少集中采购机构一直探索的重要话题。在尹存月看来,要发挥好桥梁作用,首先就得加强工作人员“尊重采购人,善待供应商”的服务意识。2007年,强化工作人员的服务意识依然是该中心的重点工作之一。
提高服务技能 随着采购规模的扩大、品目的增多,中心将利用内修和外培方式,继续加强员工素质培训,不断提升学习型组织层次,以提高服务技能,同时将适时引进专业人才,以提高员工整体知识结构及综合素质;注重员工职业道德的培养,特别是廉政教育方面,做到团结协作,和谐共进,以推进机关作风建设和以廉政文化为主要内容的机关文化建设。
改进服务手段 首先是改进意见征求的方式方法。意见征求工作作为该中心对外服务的亮点要继续坚持,本年度要对意见征求的方式方法进行改进创新,如在中心网站开辟专栏,由专人负责定期整理回复,对采购人满意度进行量化统计;其次是加强合同督促履行。认真研究探索政府采购合同督促履行的方法,采取重点项目及时回访等方式,从合同的及时订立、正确履行以及验收等多个环节进行督促,以协助合同双方当事人按要求履行合同;针对定点采购和协议供货两年期限的特点,进一步加大履约管理,完善信息反馈制度和监督检查手段,保证合同的履行质量,提高政府采购经济效益和社会效益;另外,中心将加大政府采购宣传力度。做好《政府采购法》颁布5周年,中心成立6周年的宣传工作,通过召开座谈会、举办采购人培训班以及借助媒体报纸宣传等方式,为采购人和供应商更好地了解政府采购、充分沟通交流提供平台。
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