我市开展政府集中采购活动以来，已经累计节约资金1.04亿元。

    从1999年开始，我市本着少花钱、多办事的原则，千方百计节约开支，从规范采购信息发布，到加强对供应商的资格审查，从充实采购专家库，到严格执行采购监督，不断完善政府采购管理制度，有效的杜绝了暗箱操作，提高了资金使用效益，节约了财政资金。

    为了消除单位车辆用油管理中的流失浪费现象，降低成本，我市推行了市级单位用油集中统一管理办法，以邀请招标的方式最终确定了10家公务用车定点加油单位，仅此一项扩大政府采购规模267万元。针对车辆保险费用过大的问题，我市将原先统一保险的6种险种限定为第三者责任险一种，市财政还配套这项改革设立了市级车辆损失预备基金，负责第三者责任险以外的所有损坏的维修，一年可以节约资金900多万元。

    在政府采购工作中，我市还把基本建设、市政工程、医疗器械、药品等纳入政府集中采购监管范围，通过一系列探索创新，全市政府采购规模不断扩大。统计资料显示，1999年全市政府采购规模仅为857万元，而2006年政府集中采购规模已经上升到4.52亿元，节资率达到10.9%。