2006年，吉林省的政府采购工作扎实有效。2007年，吉林省明确了政府采购工作总体思路，将一如既往地秉承踏实认真的工作作风，从规范管理和操作体制、制度建设、扩大规模、监督管理等方面着手，力争将吉林省政府采购工作推向一个新高度。

理顺管采体制

　　2007年，吉林省财政厅将与省纪检委配合做好推行政府采购制度协调组工作，拟定工作方案，抓好县（市）政府采购监督管理机构与集中采购执行机构的分离工作。要求县（市）级必须依法设立政府采购监督管理机构；已经设立集中采购机构的，必须从财政部门分离出去，做到监管与执行相分离，理顺政府采购管理体制。

扩大采购规模

　　拓展政府采购项目范围、扩大政府采购规模是吉林省2007年的工作重点之一，全省政府采购规模力争增长20％以上是既定目标。

　　具体措施是：督促全省各地结合本地的实际情况，制定、细化政府采购目录和限额标准，严格执行政府采购目录；逐步将中央和省补助专款、农村中小学校舍建设、中小学教材等项目纳入政府采购范围。

完善基础工作

　　2007年，吉林省将从以下四方面着手继续抓好政府采购的基础工作。

　　一是做好政府采购计划和政府采购目录的编制工作，快捷、全面、完整地汇总和编制2007年吉林省省级政府采购计划（包括冬季取暖用煤政府采购计划），制定政府采购目录，进一步增强政府采购工作的计划性和科学性；二是积极推行政府采购资金国库集中支付制度，认真做好政府采购资金结算工作，配合厅国库处将预算单位冬季采暖用煤自筹资金实行国库集中支付；三是完成政府采购管理软件的研究开发和试运行工作，配合厅信息中心搞好“金财工程”建设，合理利用信息资源，提高政府采购工作效率；四是归集整理几年来政府采购相关法律法规、制度办法、文件资料等，编篡制度汇编。

协议供货联动

　　在成功实施定点采购和协议供货的基础上，为了进一步提高政府采购工作效率，吉林省2007年将进一步加大推行协议供货的工作力度，研究开展办公自动化设备协议供货试点工作，规范办公自动化设备协议供货程序，提高工作效率。同时，积极推动市县定点采购和协议供货工作的开展，有条件的市县可以与省级定点采购及协议供货供应商签订采购协议，实现资源共享，优势互补。

强化监管

　　吉林省2007年将对全省近年来政府采购工作开展情况进行一次专项检查，重点检查各市县《政府采购法》及相关政策制度的落实情况、政府采购管理和执行机构分设分离情况、政府采购规范管理和规范操作情况等。

　　同时，加强对集中采购机构的考核工作，省级将继续对省政府采购中心、各招标代理机构政府采购工作开展情况进行检查和考核；有条件的市县也将及时开展这项工作。结合政府采购领域治理商业贿赂专项工作的开展，发现工作中的漏洞和薄弱环节，制定相应的管理制度和办法。

搞好培训

　　结合政府采购工作的开展，2007年吉林省将分别举办省直单位和市县财政系统政府采购业务培训班，聘请专家授课，不断更新政府采购当事人的业务知识，提高工作效率和管理水平。

调查研究

　　吉林省还将加强调查研究工作，组织一次省外政府采购工作调研活动，学习、借鉴先进省份的经验和做法，研究改进吉林省政府采购工作。同时，深入省内市县调研，研究目前吉林省县级政府采购工作的现状、问题和对策，形成调研报告，制定进一步加强县级政府采购工作的制度措施。

　　此外，吉林省2007年将充分发挥政府采购的政策功能，在同等条件下优先购买国货，保护民族产业，推动节能产品和无线局域网产品的政府采购，优化经济结构，拉动经济增长。还将进一步加强干部队伍建设，转变工作作风，推动吉林省政府采购管理工作再上一个新台阶。

相关链接：吉林采购办主任李铮谈吉林省2006年政府采购工作