湖北省荆门市2006年全年全市政府采购额为23395万元，规模的扩大很大程度上取决于政府采购目录的制订、政府采购预算的编制和政府采购计划的批复等基础性工作。
 
　　修订采购目录及标准 为逐步扩大政府采购范围和规模，几年来，荆门市不断修订和完善政府采购目录及标准。2006年，按照抓大放小、先易后难的原则进行对目录进行修订，将常用和量大的政府采购项目纳入政府集中采购范围，将专业性强、量小的项目纳入部门采购的范围；要求货物和服务项目必须实行政府采购，在条件成熟的情况下探索将工程纳入政府采购，这样既有利于扩大政府采购的范围和规模，也便于监管。

　　编制政府采购预算 过去，荆门市政府采购预算编制随意性很大，与实际情况有些脱钩。2006年，荆门市要求各预算单位要编制详细的政府采购预算，并对当年的政府采购具有约束力。监管部门在批复上报的政府采购计划时严格进行把关，要求尽量按年初预算编制政府采购计划。市直2006年共有208家预算单位编制了政府采购预算，其中一级预算单位70家，达到100%；二级预算单位138家，比上年多9家。汇总政府采购预算22093万元，其中货物类10469万元，服务类2122万元，工程类7703万元，比上年多编预算380万元。

　　网络化管理 为提高政府采购效率，荆门市在全省率先实行政府采购网络化管理。

　　一是政府采购计划申报、批复和合同确认实行网络操作。对市直200多家预算单位进行统一培训，印发网上操作程序，配备专门的电脑，在核算科设立专门的网上运作平台，2006年全年在网上批复政府采购计划537条，涉及采购资金6800万元，提高了工作效率。二是政府采购信息网上公开。按照有关法律法规和信息化管理的要求，将能够公开的各类信息、制度、文件、目录、供应商的承诺等在指定的网上进行公开，方便采购人、供应商、采购代理机构开展工作。三是政府采购专家实行网络化管理。在网上建立政府采购专家库，按性质进行分类管理，随时调整专家库成员，专家的使用采取网上随机抽取的办法进行，充分体现政府采购的公开、公平、公正的原则。