1月24日下午，中心主任尹存月主持召开工作讨论会，会议的主要内容是交流各部门去年工作总结，并对中心今年工作计划进行讨论。

  　中心业务部、综合部、内审室三个部门分别从各自的角度，对2006年度的工作进行了综合分析和深度总结，侧重于从具体操作层面归纳了工作中的收获、体会、启发以及存在的一些问题。其中，业务部根据工作实践情况，对日常采购过程中遇到的诸如某些采购人刻意规避公开招标采购方式、采购人指定品牌或具有品牌倾向、合同签订不及时、产品报备制度和原厂商控货问题等问题进行了重点总结，并简要提出了一些可供探讨的解决措施；综合部归纳了去年的几项亮点性工作（如信息化二期开发、“新地方新形象”系列活动等），同时指出了今后工作中需要改进的地方，例如从提高新颖度和力度方面进一步扩大政府采购宣传、加强对员工的学习培训等；内审室对06年项目的监督控制情况进行了总结，并将平时工作中遇到的大小问题搜集罗列出来与大家分享，包括招标文件制作中的注意事项、对供应商资质的设定、评标现场组织过程中需面对的问题、评标专家问题等，最后还对一些工作细节予以提醒。

　　会上，大家还一起对综合部制定的2007年度中心工作计划草稿进行了认真讨论，原则上予以通过。