为了进一步提高财政资金的使用效益，蓬莱市按照“积极探索、规范运作、主动服务、强化监管”的总体思路，积极探索建立科学的评审模式。截止到11月底，审核工程项目105项，共审减资金额5812万元。 

　　全过程“管理制”。从做好各项基础工作入手，对财政投资项目实行“事前控制、事中监督、事后审查”的全过程管理。参与到工程的每一个阶段，对项目成本进行事前控制，对项目施工过程进行事中监督，规范现场签证、隐蔽工程验收管理，评审人员对重点工程现场监督。在竣工结（决）算审查中，严格履行两级复审制度，评审人员组织建设单位、施工单位、施工监理等部门对签证工程量进行现场核实，对材料价格在进行市场调查的基础上共同审查核定。 

　　评审关口“前移制”。从政府投资工程项目的开工立项、前期论证入手，积极开展设计图纸审查，严格控制设计建设规模和标准，招标及合同签订以及建设工程概、预算审查都要进行严格的评审。日前，在武装部办公楼工程中提前核减151万。 

　　工程管理“总包制”。明确规定，政府投资项目均要采用工程量清单招标方式，选择确定资金雄厚，技术力量较强的总承包企业，对约定的工程内容实行全过程总承包，由总承包人对工程的施工质量、工期、造价等向业主负总责。 

　　预算外工程项目“审核制”。将预算外工程项目纳入审核范围，对建设单位的资金拨款需求，由评审人员严格按照评审程序先进行审核，审核后将审核意见报送预算外局，作为预算外拨款依据。