政府采购规模，是衡量一个地区政府采购制度完善水平的重要标志，江西省景德镇市把扩大采购规模作为政府采购工作的第一要务。以科学发展观为统领，创新管理方法，规范政府采购行为，围绕工作大局和工作任务开展工作，取得了较大成绩。2005年全市政府采购额达到1.46亿元，节约资金2943.63万元，资金节约率为16.75%。

　　考评增强积极性

　　为了增强政府采购从业人员的积极性，景德镇市财政局把政府采购规模目标任务分解落实到县（市、区），强化了县（市、区）政府采购工作的责任，并制定了对县（市、区）政府采购工作的考评办法，从采购规模、制度建设、监管职能、宣传培训、基础工作等6个方面进行综合考评。调动了工作的积极性和主动性，增强了责任感。各县（市、区）为扩大政府规模采取了一系列措施。2005年在工程类采购取得重大突破，对各县（市、区）政府采购规模的扩大起到了关键作用。

　　定点加油堵漏洞

　　2005年，景德镇市公务用车统一实行定点加油、定点保险工作，既节约了资金又堵塞了漏洞。政府采购部门为了防止私有车辆享受政府采购的优惠政策，对每一车辆是否属公务用车进行了严格审核把关，确保了这一改革的健康、有序。从2005年3月1日起，全市行政事业单位公务用车按一车一卡加油，加油站在加油时对照车牌、卡号加油，无论哪个单位的车辆，不论在什么时候、什么地方以及加油多少，只要车属单位登录江西政府采购网查询，便可了解具体情况。

　　区域联动共平台

　　在全市范围内开展了行政事业单位公务用车协议供货、办公自动化设备协议供货、办公用空调协议供货和公务用车定点维修区域联动，使得各县（市、区）与市本级能够共享平台，节约了采购成本，提高了财政资金使用效益。并将县（市、区）级地区的政府采购引入规范轨道。在实践中，按区域联动的形式，即市级公开招标结果由县（市、区）共享，并将此作为推进县级政府采购制度改革的有效方法之一。

　　部门“集中”采购不放松

　　景德镇市还以部门集中采购为重点，扩大政府采购规模。政府采购部门主动与卫生系统等部门联系，宣传《政府采购法》，解释政府采购与部门集中采购的有关问题，通过沟通得到了卫生系统等部门的理解和支持，在有部门集中采购项目时主动同政府采购部门联系，邀请政府采购部门参加事前、事中、事后的监督、指导。2005年仅卫生系统的部门集中采购额近5000万元，比2004年增加了3000多万元。

　　加强监督强化执行

　　加强监督，及时实施政策指导，是政府采购工作健康发展的重要保障。2005年，景德镇市政府采购管理部门对卫生、农业、文化、水务系统等有关单位的部门集中采购情况进行了检查，并印发了检查情况通报，及时将检查情况反馈给各单位，并提出了意见、建议。同时，对全市行政事业单位公务用车定点维修厂进行了测评，通过“看、查、问”的方式，对12家定点维修厂内部管理从5个方面的、25项具体内容进行了测评，并举行了“景德镇市公务车定点维修厂检查情况通报会”，通报了检查情况，提出整改措施。县（市、区）政府采购办还对公务用车加油情况进行定期或不定期检查，有效预防了违规现象的发生。