“力促管理操作齐发展”，湖北省枣阳市在《政府采购法》实施三年之际，严格按照有关规定实行了政府采购管理与操作相分离，枣阳市政府采购中心紧紧围绕“规模、规范、效益”这根主线，细化工作目标，强化管理措施，切实做到“五个不放松”，从自身做起，从每天抓起，从每项采购业务干起，扎实做好政府采购工作。 

　　始终坚持规范管理不放松 今年在规范管理上从四个方面下功夫，一是严格采购程序。采购中心在实施采购准备阶段，依据下达的政府采购计划和方式，配合采购人做好市场调查，收集相关信息，打好前期基础；在采购实施阶段，依据规定的程序和要求，严格采购项目的执行，详答受理供应商的询问质疑；采购执行完毕后，及时协助采购单位与供应商签订合同、验收货物，同时做好整理档案、资料上报和备案工作。二是完善内部流程。在合理分工的基础上，明确经办采购人员与负责采购合同审核、验收人员的职责、工作规程和要求，力求实现规范操作。三是加强制度建设。结合实际，及时修订完善《中心工作规则》、《中心人员工作纪律规定》等内部规章制度，达到以制度管人、用制度来促进采购业务规范开展的目的；四是做好采购完成后案例总结工作，举一反三，查缺补漏，努力把政府采购工作做细、做实、做完善。 

　　始终坚持搞好服务不放松 一是对上门办事人员热情接待，切实做到“一张笑脸相迎，一声问候相暖，一张椅子相让，一杯热茶相待”；二是开门纳谏，注重听取各方面的意见，不断改进工作；三是及时完善供应商库，努力满足采购人各种合理采购要求；四是认真总结经验，广泛调查研究，积极探索推行高效快捷的采购方式，着力提高政府采购的质量和效率。通过全体同志的共同努力，力争实现“采购服务零距离，采购流程零障碍，服务对象零投诉，为政不廉零出现”的目标。

　　始终坚持抓好学习不放松 一是在时间上保证。利用周五下午时间，定期组织全体同志学习；二是在方式上灵活。通过轮流讲课、聘请专家授课等方式开展学习；三是在内容上广泛。既要学习政府采购法律、法规，又要学习操作实务；既要巩固提高已开展的业务知识，又要拓展工程、网络采购的内容，不断拓宽视野，更好地服务工作开展；四是在效果上要体现。即全体同志业务技能达到相关要求，同时力争有一半的人员顺利通过从业资格考试。

　　始终坚持遵章守纪不放松 要求认真遵守上下班纪律，对无故迟到早退人员按规定予以处罚；认真执行局财务管理制度，严格按程序办事，按规定运作，不当出格人，不做出格事；认真落实各项廉政规定。切实做到不循私情，不谋私利，不出现吃、拿、卡、要等违规违纪问题。

　　始终坚持配合协助不放松 一方面要摆正位置，积极配合采购办开展监管工作。2006年是实施“管采分离”第一年，政府采购开展效果如何，既是对这一运行模式的检验，也是对采购中心工作的考验。采购中心全体同志在把下达的采购计划按采购方式执行好、落实好的同时，要主动接受采购办及纪检、监察、审计等各方面监督，虚心听取意见，努力改进工作，实现相得益彰、互促共进，促进政府采购制度扎实推进的目的。另一方面要争取支持，努力拓宽采购业务范围。要与相关科室单位加强联系，沟通情况，力争将项目资金、专项资金纳入采购范围，促进全市政府采购规模再上新台阶，为枣阳市政府采购工作顺利通过省厅“财政改革与管理量化考核工作”做出积极努力。