2月28日上午，江苏省财政厅政府采购管理处处长吴小明带领该处王坤鹏、张国栋、刘锋三位科长到采购中心检查指导工作。中心副主任蔡涌啸、综合部部长杨孝梅、业务部部长助理陈宏与吴处长一行进行了座谈。

　　在SJC200601013省级机关部分平改坡、立面出新（一期）项目开评标会场，蔡主任向吴处长简单介绍了我中心政府采购的基本程序。

　　座谈会上，蔡主任向吴处长汇报了中心近几年的政府采购工作情况，详细总结了中心在规范政府采购程序中的一些思路和做法、介绍了我中心在全国政府采购行业中做得有特色的十大亮点。

　　蔡主任还汇报了今后的工作计划，详细介绍了四项重点工作：（1）“新地方，新形象”——采购中心搬家。该项目又分为九个子项，每一项均明确了项目负责人和时间进度安排；（2）信息化建设。目前，所有的采购流程均能在局域网上流转，但这离预期的发展目标还有差距。为此，中心着手进行系统二期开发，力求将项目管理信息系统开发成一个动态的管理系统，并对中心网站进行改版。同时引入CA认证，利用电子签名解决远程投标、远程评标、网上结算等；（3）项目管理深化学习并与实践紧密结合。定于每周三下午进行《政府采购组织实施指南》和采购业务的学习，对一些经典的项目进行案例分析，组织讨论总结，就某些问题修订操作规范或布置课题进行调研；（4）协议供货管理。以往对协议供货项目总是重招标轻管理。今年，中心提出要为采购人提供日常的人性化的管理，对每个项目进行严格的工作检查，根据每个季度上报的报表进行抽查，同时在网站上设立专栏。

　　吴处长对我中心的规范化建设以及一些创新理念给予了高度肯定，例如专家论证、项目管理理念等，并表示将认真研究我中心提出的对政府采购工作的建议和意见，加强省级采购部门以及各市采购部门之间的沟通联系，做好政府采购宣传工作，进一步改进工作作风，提高服务效能。