今年以来，黑龙江省黑河市政府采购中心加强了政府采购基础工作建设，充分发挥了财政资金的使用效益，有效地促进了政府采购工作的顺利开展。

　　供应商库已初具规模 为了确保供应商提供资料的真实性、准确性，对全部供应商进行了实地考察，审查合格的供应商纳入供应商库，允许参与政府采购市场，建设起了信息查询、参标记录、营业范围、注册资金、信用档案等方面均有记载和查询功能的数据库，强化了供应商信用体系建设。

　　价格信息资料已趋完善 为了及时掌握市场价格动态，全面、系统地了解市场价格信息，在实施采购活动中，已搜集到包括办公自动化设备、办公家具、机动车辆、医疗设备、维修工程等项目的价格信息资料，可为采购单位提供便捷的服务。

　　业务档案管理已步人正轨 采购中心在2002年就制定了《政府采购项目档案管理制度》，今年又确定专人负责管理，对采购业务资料进行分类、整理、归档，完整地保存了历次采购活动资料，详实地记录了每个项目的采购过程，有效地保护和利用政府采购项目档案资源，保证档案资料的真实性和完整性。

　　合同监督管理不断加强 在日常政府采购业务实施过程中，严格执行内部制定的《政府采购合同的监督、履约和验收制度》，始终把政府采购合同的监督管理放在重要位置，对合同文本的草拟、订立、签订、履行的全过程进行监督管理，切实做好采购合同执行的监督、协调工作。

　　风险得到有效预防，保证了资金安全 一是采取“两金”制度，即在开标前收取投标保证金，在中标后收取质量保证金，对供应商的行为进行约束，对违规的供应商给予处罚，情节严重的清除政府采购市场。二是对采购过程全程跟踪监督管理，尤其重视项目的验收，每个项目都安排两人与采购单位和供应商同时到现场进行验收，保证采购项目的规格、数量、质量和服务等达到采购单位的要求。三是按照采购单位的付款能力和付款时间签订合同，并在合同中明确双方责任和义务等条款，并监督合同的履行，使政府采购的风险降为零。