安徽省淮北市在全面贯彻执行《政府采购法》的同时，以“扩大规模，规范管理”为主线，积极深化政府采购监督管理体制和运行机制，不断拓宽采购领域、扩大政府采购规模，推进货物、工程、服务类采购齐头并进，进一步完善政府采购评审专家管理制度和供应商资格准入制度，切实体现政府采购公平、公开、公正原则，扩大政府采购经济效益和社会效益，促进了淮北市采购工作的全面协调发展。

　　采购规模快速增长。2005年1～3季度完成政府采购预算9848.10万元，采购金额8502.50万元，较上年同期的3255.11万元增长了161.10%，比预算节约资金1345.60万元，资金节约率为13.66%。随着政府采购制度实施力度逐渐加大，扩大了工程类、服务类项目的采购范围，加强了部门集中采购及分散采购的管理，如将国家农业综合开发项目、小麦良种项目纳入了政府采购领域等。

　　采购项目比重均衡。工程类采购成效显著，占采购规模的比例达到23.36%，比去年同期提高了15.58％，成为带动采购规模增长的重要因素。目前，淮北市采购项目已经形成由货物类为主发展为货物、工程、服务采购三驾马车齐头并进的良好局面。

　　公开招标是主流。1～3季度，全市公开招标采购金额占总规模的60.89%，成为政府采购的主要采购方式。

　　县区采购发展平衡。从采购规模分布情况看，区县采购规模呈现出快速发展的势头，占全市采购总额的24.23%，比去年同期提高了10.12％。

　　多种采购形式协调发展。在集中采购规模上升的基础上，该市部门集中采购和分散采购的稳步增长，表明政府采购工作越来越重视工作的全面性，只有政府集中采购、部门集中采购和分散采购三种组织形式的全面健康协调发展，才能保证政府采购工作真正有效推进。

　　财政直接支付比重增加。1～3季度政府采购财政直接支付的比重比去年同期有所上升，达到74.95%，财政部门对政府采购支出的监督管理力度逐步得到增强。

　　从整体上来说，淮北市政府采购保持良好的发展势头，工程采购实现突破，采购规模明显扩大，采购程序规范严谨，制度建设和基础工作加强，在加强公共财政支出管理、提高财政资金使用效益、促进廉政建设等方面取得了明显的效果。预计全年政府采购预算及采购规模将双双突破亿元，淮北市政府采购工作将迈上新的台阶。