深圳采购中心领导善于总结经验，激励员工，获取佳绩。图为该中心领导在2005年上半工作总结会上。深圳采购中心供图

　　日前，深圳市采购中心通报表彰“奋战七、八月，圆满完成高峰期采购任务”的有功人员。这再一次体现了该中心在工作中注重员工激励的方针。

　　深圳市采购中心有一套行之有效的激励措施。在今年暑期政府采购的高峰期来临前，中心早做准备，专门召开全体人员大会进行动员，中心全体干部职工积极响应，克服重重困难，严密组织，上下一心，通力合作，圆满完成了包括暑期教育系统采购、深圳市公安科技强警等重大项目的高峰期采购任务，两个月共完成预算金额48122.9万元，实际采购金额43038.9万元，节约资金5084万元，节资率为10.06％。预算采购金额和实际采购金额较去年同期分别增长83.3％和90.4％，创该中心月采购额历史新高。

　　事前动员获成效，事后总结做表彰。经采购中心党组研究决定，通报表彰了暑期工作中12位表现突出的同志，并号召全体干部职工学习他们服从命令听指挥、通力协作效率高和不怕苦、不怕累，善打硬仗的精神。

　　深圳采购中心每年都成功进行类似这样的员工激励活动。