创新是深圳发展的灵魂，是深圳市委、市政府的一贯要求。深圳市政府采购中心以扎扎实实的创新措施，取得了实实在在的效果。

　　机制创新

　　深圳市政府采购中心的内部机构按不同的采购过程设置，分别负责标前的标书制作和标后的开标及评标工作，体现了相互制衡的要求。

　　计划创新

　　采购计划是政府集中采购工作的重要基础，也是发挥深圳市政府采购中心集中采购优势的重要手段。一是计划管理。所有采购项目按计划采购，充分发挥计划的龙头作用，没有一例计划外采购；二是计划统筹。深圳市政府采购中心每年都注重对计划进行科学分析，合理打包，统筹安排实施；三是计划跟踪。在合同履行、验收付款以及后期的跟踪问效工作中都严格以计划为依据进行。

　　技术创新

　　深圳市政府采购中心开发的深圳网上政府采购系统。网上政府采购就是在国际互联网上完成政府采购的全过程，包括在网上申报、招标、投标、开标、评标、发布公告、监管等信息处理。从运行效果看，深圳网上政府采购系统呈现出五个特点：一是省时，二是省钱，三是透明，四是合法，五是安全。

　　方法创新

　　一是实施协议采购。深圳市政府采购中心从2000年尝试协议采购以来，按稳步扩大的工作思路，已对电脑等8大类310小类常用物资实行了协议采购，并采取措施简化程序，注重监管，有效地解决了不同单位频繁发生的小额采购问题；二是定期采购。通过不断探索，对电梯等大宗物资实行了定期采购，提高了采购效率；三是打包采购。市政府采购中心大胆尝试，对不同单位使用的办公家具等通用物资进行打包采购，从而提高了采购规模效益。

　　流程创新

　　一是流水作业。深圳市政府采购中心对每个项目都实行流水作业，并做到“无缝链接”，个人操作整个项目已成为“不可能”；二是双人双岗。流水作业中每个流程实行交替检查，保证工作质量。三是网上公开。政府采购的操作过程及结果在网上都记录在案，一目了然，便于查询。