江苏省南京市六合区实施区机关公务用车定点维修改革一年来，取得了较好的经济效益和社会效益。如今，六合区在定点维修改革取得初步成功的基础上，又与原来的3家定点维修厂进行谈判协商，对2006年1月1日前的定点维修中的部分合同内容进行了修改，使六合区公务用车定点维修的摸索日趋成熟。

　　六合区政府采购办公室有关负责人说，六合区机关公务用车定点维修有计划内项目和计划外项目的区分，所以在管理上也有所不同。本次谈判增加了计划内的一些维修项目的报价，比如对雨刷、刹车片等维修报价进行了明确规定，而且根据市场行情和过去定点维修中出现的问题，六合区政府采购办公室、部分采购人和3家定点维修厂聚在一起进行谈判商讨，使报价在原来的基础上适当降低，供应商按合同执行。 

　　据悉，六合区于2004年4月出台了《区机关公务用车定点维修改革方案》，计划内费用实行定点维修单位按年包干，实行“按车龄测算，综合价包干”的办法；计划外维修项目实行单位申请，经六合区政府办公室专人审核鉴定后，定点修理厂按审核鉴定的要求进行维修。维修费用由六合区财政局国库集中按季度支付，维修费用超过部门预算的由单位自筹。这种针对性强的管理方式在一定程度上促进了定点维修的顺利开展。

　　该负责人介绍，六合区实施公务用车定点维修的改革目前还在摸索之中，但是一年来定点维修明显体现出来几大好处：节约了大量资金，资金节支率达到29%；在管理财政预算支出时也由被动变得主动，改变了以前采购人维修后形成债务事实，财政难以监管、被动安排资金的状况；避免一些采购单位长期拖欠修理厂维修费用或者向修理厂提出无理要求等问题，政府形象变得更好，更有口碑。