近日，江苏省省级行政机关政府采购中心采用现场询价采购的方式，为采购人及时买到所需产品，较好地完成了采购任务。

　　据悉，这是江苏省省级行政机关政府采购中心第二次实施现场询价采购。“这次为部分省级机关采购一批家用电脑，因为品种多、型号杂，几次询价采购均未成功，所以就选取了现场询价的方式。”采购中心一负责人说，“采购中心将不断加强自身建设，致力于更优质的服务。”

　　“省文明单位”创建 轰轰烈烈
　　有目标才有动力，江苏省省级行政机关政府采购中心为提高采购队伍的素质和文明水平，把争创“2003～2004年度江苏省文明单位”作为自己的工作目标，不断加强单位的各项硬件、软件设施建设。

　　据悉，政府采购中心首先加强对相关工作人员的思想教育，提倡职业道德，避免各种违法违纪现象的发生。同时，还结合反面例子，开展纪律警示教育，确保达到“四无”标准，即无重大刑事和经济案件、无重大治安案件、无民间纠纷案件、无人员犯罪。

　　加强政府采购工作的制度建设，是做好政府采购工作的重要环节，采购中心进一步建立健全各项内部管理制度和操作规范。在新出台的《2003～2004年度省文明单位创建工作规划》中就明确规定，要在两年内出台10个以上办法，列出规定清单，并落实到人、分工到位。

　　学海无涯  苦作“舟”
　　政府采购相关工作人员要苦练内功，提高自身素质，才能应对各种复杂的局面，真正实现采购人对采购中心“高效率、优质服务”的要求。

　　江苏省省级行政机关政府采购中心在落实“省文明单位”创建工作过程中，积极开展各种形式的业务学习，坚持“请进来、走出去”的原则，努力提高职工的从业水平。

　　近日，采购中心及财务处组织全体成员学习了《项目管理员工作一日通》。据介绍，采购中心在实际操作中，认识到项目管理已成为日常工作的重要构成要素。“运用项目管理知识可以大大减少工作的盲目性，减少因失误带来的损失。”为此，采购中心及财务处全体成员通过阅读项目管理书籍、对某些事例进行项目管理案例分析等多种学习方法，提高对项目管理知识的理解及运用水平，并应用于实践，取得较好的效果。

　　相互切磋 取长补短
　　政府采购工作的推进不能“闭门造车”，因此，相互切磋学习也是江苏省省级行政机关政府采购中心“省文明单位”创建活动的内容之一。

　　为了共享资源，相互取长补短，采购中心非常注重调研工作。据悉，近日，应江苏省财政厅统计评价处邀请，采购中心主任顾永恒等赴广东省进行了国有资产管理情况的调研。

　　各地的政府采购工作推行力度、发展所处阶段并不一样，“调研活动开阔了眼界，拓宽了思路，获取了许多有益的信息”，一位参加调研的政府采购中心工作人员说。

　　在“走出去”的同时，政府采购中心还注重内部交流，结合“学习型组织”的建设，开展论文交流和工作研讨活动。