今年1-9月，江西省樟树市政府采购支出总额3801.23万元，比上年同期782.3万元增长3.86倍，共节约资金701.13万元，比上年同期129.7万元增长4.41倍。采购规模和效益有如此大翻番增长主要得益于以下六项具体措施。

　　1、抓制度建设，规范政府采购行为。没有规矩不成方圆，建立和健全一套行之有效的政府采购制度，是保证政府采购工作顺利开展的基础。一是在认真贯彻落实政府采购法的基础上，制定一系列办法和规定。如《樟树市政府采购管理暂行办法》、《樟树市政府采购财务会计核算暂行办法》、《政府采购实施细则》和《政府采购程序规范》等；二是公开政府采购目录。市政府及时公布转发《樟树市2004年政府采购目录》。

　　2、抓过程管理，统一采购操作程序。一是正确运用采购方式。尽量使用最富有竞争性的公开招标采购方式；二是严格按采购程序操作，不得简单省事，并杜绝“三步并作二步走”的现象；三是执行统一规范的采购程序。每一个政府采购项目必须经过十个程序：①确定采购需求。②预测采购风险。③选择采购方式。④审查企业资格。⑤执行采购方式。⑥签订采购合同。⑦履行采购合同。⑧验收采购项目。⑨结算采购资金。⑩评估采购效益。经过以上十道程序，既充分体现政府采购的“公开、公平、公正”，又达到规范采购和廉洁高效的统一。

　　3、抓实施项目，拓宽范围扩大规模。一是首次将基建工程项目纳入政府采购范围。1-9月基建工程政府采购项目共17个，政府采购金额3270.43万元，占政府采购总规模86.04%；二是将城市路灯照明用电和街道环卫洒水统一执行政府采购；三是将医疗保险药品定点供应纳入政府采购协议供货范围。

　　4、抓采购资金，严格资金拨付手续。一是设置“政府采购资金专户”。实行政府集中采购的资金，一律先存入专户，再按照“专户储存、先存后支、专款专用”的原则使用；二是实行国库集中支付。采购资金以国库集中支付为平台进行运转，具体是：政府采购资金专户纳入国库统一管理，采购资金由国库统一进行集中支付，实行采购、资金、招标三个环节相互制约，相互监督。

　　5、抓工作效率，优化采购服务质量。一是强化服务意识，提高服务质量；二是实行办事公开制度，增强采购过程透明度；三是定期了解采购人和供应商的意见和建议，尽最大努力满足他们合理的服务要求。

　　6、抓队伍培养，提高采购人员素质。一是加强政府采购工作人员的政治思想、廉洁自律和职业道德教育；二是采取多种形式，有计划、有目的地开展政府采购业务知识及相关法律法规知识的培训；三是建立定期学习制度，不断提高政府采购人员业务技能、服务水平和综合管理实力。