杨淑华

山东省淄博市淄川区政府采购工作，在规范和发展中，注重采购领域和采购规模的不断开拓，取得了显著的社会效益和经济效益。

 2002年采购金额1353万元，节约资金258万元，节支率16.01%。工作中重点突出了“一个拓宽，二个提高，三个强化”。

一个拓宽

   拓宽政府采购范围，实行公务用车定点维修。针对车辆维修涉及面广、费用支出比例大的实际，制定出台了《淄川区区直行政事业单位汽车定点维修管理暂行办法》，采用公开招标的方式，确定了6家汽车定点维修厂，为全区80多个单位的400余辆公务用车提供定点维修服务，并实行一车一证，建立了维修项目审批、质量验收、费用审核、设立维修车辆分户档案和统计月报等制度，加强了汽车定点维修管理。自２００２年5月份至年底，采购金额157万元，节约资金83万元，节支率34.58%。

二个提高

提高了采购工作透明度。在组织采购活动中，严格执行操作规程，充分体现“公开、公平、公正”的政府采购原则，不断完善招标文件和询价采购文件的编制水平。从开标、报价到中标结果都会同采购单位、投标单位三方进行现场公示，对评标结果形成定标决议书，提高了政府采购工作的透明度。

三个强化

强化对定点服务单位的履约管理机制，对定点加油站建立了质量（计量）检验、价格调整、储油加油设备清理和加油情况统计等报送制度，强化了定点加油站对油品质量、计量的保证措施及服务规范。定点加油采购金额483万元，节约资金24万元，节支率4.5%。

强化多层面监督机制，加大对定点单位的监督检查，联合有关部门，分别对政府采购车辆定点加油和定点维修开展了督导检查。通过检查完善了供需双方相互牵制和制约的措施，规范了定点采购项目管理，提高了定点企业履行合同的自觉性。