一是理顺工作机制。在审查年度预算草案初步方案前，邀请省财政厅专家对专项资金项目政策导向、绩效目标、预算编制、资金拨付等大框架进行说明。对每个项目预算绩效目标申报表的绩效目标、评价指标、标准值、项目预期实施进度以及预算资金支出计划等设置方面提出了专门、细致、可行的指导意见。邀请财经委委员、人大代表和智库专家，有针对性地对专项资金支出预算和政策的审查，提出审查意见，对预算草案初步方案进行完善。

 

 

　　二是突出全过程管理。建立财经委初审和常委会专题审议制度，通过召开预算草案审前调研会、召开财经委委员审查意见会、邀请人大智库专家参与审查、列席常委会会议等方式进行全过程监督，做到事前、事中、事后各环节紧密衔接，相互贯通。加强专项资金审计监督，审计结果和审计查出问题整改情况向常委会主任会议报告。

 

 

　　三是把握节点要点。制定《灌云县财政局专项资金预绩效评价工作方案》，年初召开绩效目标编制培训会，年中开展预算绩绩效自查，年底对照目标开展绩效评价，并开展绩效目标结果运用。通过把握好时间节点，加强专项审计监督，规范资金管理、形成全链条、全过程的监管，促进绩效与预算管理逐步融合。2018年，对12个项目2.4亿元专项资金绩效评价指标体系进行评审论证，发现问题提出调整和优化意见，得到财政部门的采纳。2019年县级预算单位全面实行预算绩效目标管理，共上报了81个项目绩效目标。

 

 

　　四是延伸监督绩效触角。充分运用“灌云县人大预算联网监督综合查询系统”将全县72个一级预算单位、252个二级预算单位全部纳入系统接收监管。把监督重点放在专项资金上，关注是否按照政策进行分配、申报是否公开透明、拨付是否及时足额、绩效目标是否实现等，定期汇总分析发现问题，提出意见建议，交有关部门处理，不断增强监督实效，确保资金使用绩效。