今年以来，太原市财政局在预算绩效评价实践中已经取得了很大的成绩，受到上级部门和市人大的表扬和肯定，如预算编制、绩效目标同时申报、同时批复；绩效评价范围不断扩大，自评价报告质量不断提高等，预算绩效工作取得了较好的效果。

　　一是扩大绩效管理范围。由只对一般公共预算绩效评价扩展到政府性基金预算试点；由仅对项目预算扩大到对部门整体绩效评价试点；由全部为事后评价扩展到对重大项目华夏文明园项目的全生命周期绩效评价试点，由部门预算扩展到PPP项目金阳污水厂运行绩效评价。逐步建立以绩效自评为主、重点绩效评价为辅，第三方机构、专家和社会公众有序参与的全系列绩效评价体系。

　　二是全过程绩效管理。试点对市政府重点项目和重大民生项目进行政策绩效评价和过程监控。如华夏文明项目、晋阳污水处理厂PPP项目。

　　三是全方面实施绩效评价管理。全市各级财政部门按照党中央国务院“全面实施绩效管理”的部署，积极在市、县区，两级部门全面开展，形成全市一盘棋局面。

　　预算绩效管理的目标是建立“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效考核管理机制，下一步，我局将继续加强与市人大、是审计部门的协调，不断推进我市预算绩效管理工作再上新台阶。