为深化财政内控工作，建立健全相互协调、相互制衡的工作机制，全面防范业务风险和廉政风险。近期，宁夏专员办结合财政部《专员办内部控制办法》等相关制度文件，立足工作，突出实效，进一步梳理内控流程，细化内控措施，完善机制建设，强化内控执行，全方面、多层次推动内控制度落在实处。

　　一、加强组织领导，增强内控意识。宁夏专员办高度重视内控工作，始终把内控管理作为全办工作的重点，认真贯彻落实部党组和内控委对内控工作的决策部署，从落实全面从严治党和党风廉政建设的高度，着力抓好内控管理工作。建立健全内控组织架构，及时调整办内部控制委员会及其办公室成员，职责统一归口到办公室，要求各处室指定专人监督、督促和整改内控制度建设和执行过程中的问题，形成各处室共同参与、分工明确、运行顺畅的常态化内控制度完善机制。加强内部控制宣传和培训，不断增强全办干部职工的内控意识，确保内控制度得以健全和执行，深入推进了我办内控工作，大力促进了业务工作规范化。

　　二、修订操作规程，完善内控建设。为保证内控制度与业务、管理和廉政方面的新要求、新变化能够及时、有效衔接，宁夏专员办按照《专员办内部控制办法》及专项内控办法等的有关规定，结合工作实际，迅速启动内部控制操作规程的修订完善工作，制定工作方案，按照职责分工，明确责任处室和时间要求。各处室在原有的操作规程基础上，结合内部控制自查和办内重点抽查反映的情况，以及近几年财政部出台的新规定、新要求，坚持问题导向，聚焦薄弱环节和难点问题，明确关键环节、重要节点的内控要求，充分发挥主观能动性。修订完善了部门预算审核、决算编制审核、地方政府债务监控、绩效评价风险控制等操作规程；注重具体的风险点和业务岗位紧密结合，制定了具有针对性和可操作性的防控措施。操作规程的修订，从制度层面切实把内控工作落实落细、压紧压严，压缩了自由裁量权，强化了责任追究。

　　三、严格内控执行，加强内部监督。宁夏专员办严格执行各项内部控制制度，从业务工作到内部管理实行节点控制，重点推进日常管理、定期自查、风险报告等工作，大力提升了财政管理水平，有效地防范行政风险和廉政风险。在财政预算监管中，以规范程序、服务单位为起点，切实把内控制度要求贯彻工作始终，各项业务工作在制度框架下流转运行，形成以制度管人管事的局面；在财政检查中严格执行《财政检查工作办法》《宁夏专员办内部控制操作规程》、廉政反馈和报告制度等，按照法定程序开展检查工作；在内部管理中，将落实内控要求贯穿到各项基础管理工作中，组织干部职工学习有关内控制度，定期开展全办各处室履职情况的内控自查、检查，认真做好内控自我评价工作，不断提高内部管理的规范化、科学化、机制化。