近年来阿荣旗财政局全面加强财政内部控制建设，充分发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用，全面推进法治财政建设，有效防控廉政风险及其他风险，加强机关效能建设，切实提高行政服务效率。

　　一是加强组织机构领导。成立内控委，由局主要负责人任主任、分管监督检查所和办公室的局领导任局内控委副主任，各有关科室负责人为内控委委员。要求各科室、单位主要负责人要全面履行“一岗双责”职责，将建立和实施内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，分工协作、相互协调、密切配合，形成了各负其责、齐抓共管的良好格局。

　　二是充分发挥带头作用。通过领导班子带头学习内控机制理论，带头推动内控建设，带头践行内控制度，切实把握内控工作建设的方向。要求各业务科室主要负责人和领导班子成员要牢固树立内控理念，积极引导干部职工将内控意识贯穿于日常工作中，在单位内部营造起良好的内控氛围，由“要我内控”变为“我要内控”，有效推进财政内部控制建设。

　　三是构建内部控制机制。通过查找、梳理、评估财政系统内各项财政业务及财政管理中的各类风险，出台《阿荣旗财政局内部控制基本制度（试行）》，并以此为基础，制定对法律风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、公共关系风险、机关运转风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险等分别进行识别、评估、分级、应对、监测和报告全过程管理的办法，将内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程，贯穿于财政各项业务流程和各个环节。

　　四是积极开展财政监督。积极迎接预算执行情况、财政专项资金、一般性转移支付资金以及非税收入收缴情况等重点检查，以查促改，坚决堵塞财政资金安全漏洞，提高财政资金使用效益。除了迎接上级检查，积极主动开展会计信息质量、财政资金安全、及一般性转移支付资金和预决算公开等监督检查，不断深化财政内部管理，确保财政资金安全。