为打通国库集中收付制度改革“最后一公里”，平江县财政局大处着眼、小处着手，建立起全方位、全覆盖的管理制度和工作模式，为乡镇国库集中支付改革保驾护航，确保了改革顺利全面推开。

　　一是从改革调研上发力，谋划思路定调子。自2013年起即启动改革前期调研工作，派专人、分批次、有针对、有计划地走访所有乡镇，广谋思路，征求关于乡镇国库集中支付制度改革的意见建议，为改革搭建基本框架。

　　二是从责任落实上发力，凝聚合力促实效。制定《平江县财政局乡镇国库集中支付制度改革日程安排表》，分解改革动作，将各项工作落实到牵头部门、协助部门、具体责任人及责任落实经办人，确保责任上肩。修订完善《平江县乡镇国库集中支付制度改革会计核算办法》，对账户设置、科目设置、会计核算、对账进行具体和明确的规定，为改革提供有力的业务指导。

　　三是从舆论宣传上发力，营造氛围求共识。充分利用平江电视台、政府门户网、单位微信平台、会议等渠道，大力宣传乡镇国库集中支付改革精神、原则、流程等，就乡镇普遍关心的问题进行解答，造浓了改革氛围，形成了改革共识。

　　四是从培训指导上发力，提升业务保运行。一方面，开展业务轮训。制定《平江县乡镇国库集中支付制度改革培训方案》，今年4—6月，通过财税计划会等相关会议，分层次、分批次对乡镇行政正职、分管财经领导、财政所长、预算会计、单位会计、村账乡代理会计等进行改革业务培训，现场教学，实战训练，确保涉改单位业务人员过好政策关、业务关。另一方面，强化业务指导。制定《乡镇国库集中支付制度改革现场业务指导工作方案》，抽调10名业务骨干分片包干下乡进行业务指导，现场诊断问题，手把手指导操作，及时反馈改革实施情况，及时解决改革过程中出现的问题，实现改革“零障碍”顺利推进。

　　五是从信息安全上发力，筑牢平台强支撑。制定《乡镇国库集中支付改革信息化支撑建设方案》，按要求配备硬件设施，全力抓好中心机房三级等保建设，做好USBKEY、电子印章及权限制作等工作，为改革全面推行提供了可靠的信息技术保障。