一是建立PPP工作月考核通报机制。阿勒泰地区财政局PPP中心统一下达PPP年度推进计划，并按月考核。考核结果报地委督查室，由地委督查室按月通报，对推进进度快的县（市）通过地区引导基金给予项目支持，较慢的县市由地委、行署主要领导进行约谈。

二是建立县（市）财政按月汇报机制。确定PPP工作是财政局长工程，各县（市）财政局局长是第一责任人，要亲自督导PPP工作，同时要指定一名副局长、一名具体工作人员，每月到地区财政局汇报PPP工作进展情况、存在问题、解决的方案及下一步工作计划。

三是建立PPP推进旬月报工作机制。各县（市）按年初下达的PPP工作推进计划，按旬月报送PPP工作推进情况和存在的问题，解决的办法措施，以便及时协调和解决推进工作中的问题，确保项目的落地。

四是建立人员培训机制。要求各县（市）PPP中心派出一名工作人员，通过以干代训的方式，到地区PPP中心工作一星期，具体学习PPP相关文件和操作流程。