灌南县财政局四措并举提升精细化管理水平
作者:王少玲 推荐 发布于:2015-04-29 10:14:45 来源:政府采购信息报/网
一是提高预算编制的科学性和准确性。深入学习和研究新《预算法》,按照《预算法》的基本要求编制下一年度预算。严格执行"两上两下"的预算编制程序,加强与预算单位的充分沟通和交流,强化部门的预算编制主体责任,把预算编制作为部门的常规性工作,提前做好基本支出测定、项目论证评审等前期准备工作。预算编制的时间,至少于年底前两个月即开展下一年度的预算编制工作。
二是加强常态化的财政监督和问效。建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制,强化事前和事中监督,促进监督与管理的有机融合。对管理监督的专项资金或安排经费的使用情况要进行实时常态化的监督和跟踪问效,及时的全过程的关注和分析,并形成客观准确的分析报告。分析要实事求是,不仅要发现问题,督促整改,提出意见,为资金安排、领导了解情况和批示提供依据,也要善于发现财政资金管理使用规范的部门单位,及时总结推广好的管理经验和做法。
三是推进财政信息公开。根据上级财政部门关于政府及部门预决算公开的要求,积极推进灌南县的财政信息公开工作。按照财政信息公开的职责分工,及时将财政自身应公开信息按法律规定的期限、程序、方式要求予以公开,并做好解释答复工作;督促指导部门按要求做好本部门的部门预决算、"三公"经费预决算、行政运行经费、重大项目和民生支出项目等信息公开工作。
四是加强财政信息化建设。信息技术是财政精细化管理的技术支撑。充分运用科技手段,大力推进财政管理信息化建设,以信息化推动精细化,提高财政工作质量和效率。逐步建立财政管理各环节流程畅通、业务协同、操作功能完善、网络安全可靠、覆盖所有财政资金、辐射县乡财政部门和预算单位的完善的财政管理信息系统和网上办公系统。 (李雷)
地址:灌南县财政局
电话:0518-83289013
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