从严做好内部监管，健全动态管理机制，严把审核关，采购项目精细化管理水平不断提高。

　　（一）做好采购信息公告审核和发布工作。接照《通用货物类招标文件范本》要求，突出评审规则、操作流程、评审记录及档案、采购文件有效期及公告时间的审核，排除歧视性、限制性条款和评分办法，确保采购文件合法合规；坚持双人审核和审核工作不过夜制度，保证项目运行质量和效率。严格遵守政府采购信息公告管理办法，确保公告内容完整、无漏项。

　　（二）严格专家抽取和使用管理。坚持采购项目提前一个自然日抽取专家，保证程序严格、内容保密，并及时向财政部国库司反映专家库抽取和评审过程中出现的问题；积极协调做好特殊品目和重点项目以及国务院办公厅、水利都、中国红十字总会等单位委托的评审专家抽取工作，保证了项目顺利进行。