针对货物服务采购政策新、品目多、范围广、要求高的特点，积极采取有救措施提升采购质量和履约水平，保证了服务品质。

　　（一）积极拓展业务范围。组织完成中固红十字总会失能老人养老服务、中国文联纪录片拍摄招标、中国民航大学校园照明合同能源管理，以及体检、医疗保险等政策效应强、社会关注度高的服务项目，拓展了采购领域。为政策落实积累了经验。

　　（二）不断提升服务品质。落实空调批量集中采购规定，完善招标文件和履约机制，4期批量集中采购顺利开展。在新一期定点采购中采取二次竞价、补充招标等措施，提升了物业、印刷等服务采购质量。优质高效完成了发展改革委应对气候变化系列援外项目以及中国红十字会总会2014年彩票公益金人道救助救灾物资采购任务。

　　（三）进一步加强履约管理。优化汽车定点维修木位公示和末位淘汰机制，暗访中标供应商实体店，在办公家具定点采购中引入人类工效学检测，要求不达标产品供应商退货整改，以有效措施提升了履约管理水平。