成都军区：整合信息资源 实施对接配送

　　2008年5月12日，汶川特大地震发生，三军将士紧急出动，西至理县、北至青川，救灾部队轻装进入10多万平方公里的灾区执行任务。

　　如何保障好13万救灾部队吃、穿、行、用等所需的大量物资？如何做好“5·12”汶川地震抗震救灾的后勤保障工作？--成都军区以战时的标准， 第一时间组建指挥保障体系，第一时间采集融合信息资源，第一时间建立军地联动关系，第一时间组织实施精确配送，第一时间加强应急采购管理，通过市场采购和地方支援两种渠道，采取供应商直接送达、部队接力分送和组织运力前送等3种方式，成为了“5·12”汶川地震抗震救灾中第一个打通从市场到一线救灾部队的物资保障应急通道的职能部门。

　　据统计，成都军区曾先后出动人员1000多人次，调用军地车辆800多台次，精确投送物资4000多吨，有力保障了抗震救灾将士的物资应急采购需求。

　　事先储备资源 确保灾时应急

　　据成都军区军需物资油料部的相关负责人介绍，成都军区在2008年年初组织保障抗击冰冻雪灾时，就研究和分析了非战争军事行动的物资需求，他们得出这样一个结论：除实物供应外，救灾部队需要通过市场采购的物资主要集中在主副食、方便食品、日常生活用品、办公器材、劳保用品上。

　　为此，成都军区军需物资油料部在平时就重点采集了几十家涉及吃、穿、行、用的供应商信息，通过签订应急采购协议的形式储备供应商资源。

　　“5·12”地震发生后，针对灾区通信不畅、断路塌方、环境污染和救灾部队不了解市场等情况，成都军区军需物资油料部迅速测算出10万大军每天需采购主食15万斤、副食27万斤、饮用水26万升。

　　而后，成都军区军需物资油料部的工作人员通过打电话、发送短信等方式，询问100多个单位，核实部队出发时哪些物资没有带，到达任务地域后急需哪些物资，超前掌握需求信息。任务部队进入灾区全面展开救援后，采购人员冒着余震和山体滑坡的危险，先后组织20多批次工作组深入北川、汶川、青川、映秀等重灾区，及时把握需求状况。

　　相关人员回忆说：“记得当时，为了准确摸清救灾部队需求情况，成都军区联勤部军需物资油料部领导带领物资采购处人员1天跑了800公里，穿过茂县官兵谓之的‘百米生死线’，翻过红军走过的夹金山。”

　　此外，成都军区军需物资油料部物资采购处还开通了24小时应急采购专线电话，不间断地收集前方部队的需求信息。采购人员向所有支援灾区的部队发出同一条信息：“我们是成都军区物资采购处，需要采购物资请找我们。”［详细］