【记者】：很高兴今天能够采访到荣业的周总，首先想请您简单介绍一下荣业。

　　【周荣昌】：荣业公司成立于1998年，它的前身主要是做板材的销售，一直服务于办公家具和民用家具的行业。从1998年开始，我们开始涉足办公家具，真正说到开始发展办公家具应该从2001年开始，集团公司有这样一个张力，要从这些板材的销售跟办公家具的生产并重。荣业公司近几年在办公家具行业内发展是比较快的，特别是从2005年开始，进入一个比较良性的发展轨道。整个集团的战略把发展的重点放在办公家具这一块，目前荣业在整个行业内都是非常有影响力的。我们的销售额，从2005开始，每年都是保持着50%的递增，特别是像08年经济危机的状况下，增长的形势也是非常喜人的，有着很好的发展趋势。

　　【记者】：经济危机对你们来说，没有产生什么影响吗？

　　【周荣昌】：应该说，影响肯定是有的，因为这是波及到全球的经济危机，肯定是会有影响的，但影响并不大。

　　【记者】：你们是如何来应对这场席卷全球的金融危机的？

　　【周荣昌】：经济危机其实对我们影响各有不同的，特别是对我们外贸这一块，在09年体现得比较明显，现在我们逐渐消化，整个市场也在好转，我们也想了一些办法面对这样的危机，包括加强内贸的销售、加强市场的开拓、开发一些更符合市场要求的新品。像这次推出的都是一些新的产品，都是非常现代和简洁的。以后人类会越来越关注健康、环保，顺应这样的需求，我们用的材料都是零甲醛的，现在家具行业内真正用到无甲醛板材的企业，应该说还是很少，我们可能是第一家尝试的。其实，我们用零甲醛板材，成本就要上升25%，我们在做这样的尝试。现在我们跟北京万古有限公司进行合作，他是做零甲醛板材的，通过这样的合作，我们希望可以在行业中率先树立一些概念，比如说一些未来趋势的概念，这也是企业应对危机的方法。

　　【记者】：这次展会推出的新品都是以环保、简洁为主题的产品吗？

　　【周荣昌】：环保是未来发展的一个概念，我们现在先人一步提出这样一个概念，让我们的企业先去尝试这样一个概念。我认为办公家具以后是会越来越简单、简洁，所以我们这次推出的产品都是非常现代的。

　　【记者】：您刚才提到面对金融危机扩大了内销的市场，其实内销市场，竞争也是非常激烈的，面对这样的竞争，荣业有什么好的营销策略和计划？

　　【周荣昌】：在国内的市场，主要是提倡性价，我们所做的一些调整，包括降低成本，实现更有效的管理，都可以使产品的成本降到最低，为客户提供最好的商品，提高性价比。同时我们也在不断调整策略，因为我们以前是一个材料的供应商，为了避免跟我们的客户去竞争，我们老板提出过一个策略，就是不做品牌，但是到05、06年，企业发展到一定层次之后，不做品牌就得不到更好的发展，所以这几年我们也越来越注重品牌了，应该说从08年开始，投入了很大的财力精力去打造品牌。

　　【记者】：您有参加广州的家具展，您觉得广州家具展和上海家具展有什么区别？

　　【周荣昌】：广州相对来所更专业化一些，办公和民用是分开的，并且它从2010年开始，将更名为“办公环境展”，以后办公家具不仅仅是家具，还会涉及到办公环境的概念，其实我们在08年就已经在做这样一个事情，我们提倡的是不仅仅是卖产品，我们卖的是一个办公环境，我们会给客户提供非常完善的办公环境的设计。

　　像上海的话，是办公家具和民用家具放在一起展览的，对我们来说，办公家具专业性还不够强。

　　【记者】：除了您刚刚提到的，办公家具会越来越注重办公环境的打造，您觉得办公家具行业还有哪些发展趋势？

　　【周荣昌】：应该说，前几年办公家具的需求，包括办公家具的市场是迅猛发展的，近几年开始，这个需求没有那么大了，但是这个市场必然是存在的，因为我们这个家具的更新换代是存在的，而且从近年来看，整个房地产业发展也非常快，只要房地产业发展，家具的需求就一定会很大的。所以我们对于办公家具市场还是非常看好的。

　　【记者】：荣业有没有计划涉足民用家具？

　　【周荣昌】：其实民用家具我们很早就有，但是没有主力的去推，包括我们集团下面有一个公司做橱柜的，它也是民用的范畴，跟办公家具同级的成长，现在我们想更多的介入民用家具市场，刚才说了，房地产业发展很快，而且民众的需求也会越来越大，我们希望更多介入民用市场之后，可以给我们居住环境创造更多有价值的选择。但是企业发展的主体依然是办公家具，民用家具会作为一个辅助的产业来发展。

　　【记者】：非常感谢周总接受我们的采访。