通过层层甄选，10家中央和省级采购中心、5家军队采购站和5家地市级采购中心在各方的翘首企盼中脱颖而出，这些单位在采购规模、规范、创新等方面都赢得了评委们的一致认同。从中央到地方，集采机构谱写了属于政府采购事业的辉煌，唱响了属于全体集采人的骄傲。凭借着第六届全国政府采购集采年会的平台，优秀集采机构间的交流与探讨也必将推动我国集采事业的稳步发展。

 

　　提升集采规模 巩固主渠道地位

 

　　强化规范化建设，创新采购组织形式，提高采购效率和质量是本次入选十佳集采机构的最显着特点。各集采机构坚持“公开、公平、公正”的原则，以规模、规范、效益为中心，开拓创新、锐意进取。

 

　　比如，中央国家机关政府采购中心成立八年来，累计采购金额568.32亿元，节约财政资金97.83亿元，2009年采购额达147.42亿元。辽宁省政府采购中心，采购规模从2005年的700万元快速发展到2009年的25.3亿元，年均增长164%，始终保持有效投诉为“零”的纪录。

 

　　安徽省政府采购中心从1998年成立之初全年完成9个采购项目预算资金1200万元，到2009年完成657个项目预算资金35.49亿元，十余年，累计办理采购项目4411个，完成采购规模116.5亿元，节约财政资金近15亿元。

 

　　广州市政府采购中心自2000年以来，采购范围从最初的6项增加到2010年的85项；采购规模从2000年的1.93亿元增长至2010年的35亿元，采购规模持续扩大，采购效率有效提高，服务质量不断提升。

 

　　自2001年军队采购制度改革以来，总后勤部东北军用物资采购局紧紧围绕提高保障打赢能力，高度重视采购质量，做好物资采购工作的质量检验， 10年来，该局共完成物资集中采购总量一百多亿元，合格率达100%。

 

　　广大集采机构取得优异成绩的背后，无不凝结着每个工作人员的辛勤汗水和殷切期盼，面对机遇和挑战，他们用手中的画笔，为我国集采事业勾画着美好的蓝图。

 

　　树服务形象 建集采品牌

 

　　纵观第六届全国政府采购集采年会评选出的十佳机构，不难发现，各集采机构无论是集采规模还是规范效益都有着独到之处，这也使得集采机构在多年的政府采购工作中取得了许多辉煌的成绩。

 

　　北京军区联勤部物资采购站以“一切为了部队、一切服务部队”的指导思想，严格按规定、按程序、按权限组织物资采购，确保采购活动的公开透明、规范有序。连续六年被总后评为业务建设达标先进单位，连续七年被军区评为业务建设优秀达标单位，并先后被联勤部、分部评为先进党委、安全管理先进单位和科技创新先进单位。

 

　　兰州军区物资采购站自2002年开展物资集中采购工作以来，以优质高效的采购服务，架设了“市场”与“战场”的服务桥梁，赢得了部队单位和供应商的双重信任，树立了良好的“采购窗口”、“服务品牌”形象，连续多年被上级评为“物资采购工作先进单位”，并被总政治部、总后勤部表彰为“十五期间物资采购改革先进单位 ”。

 

　　山东省省级机关政府采购中心，2010年组织预算规模47.76亿元，完成采购规模43.73亿元，节约资金7.6亿元，节支率达到17.29%，继续保持无有效投诉的纪录。中心连续多年保持着“全国青年文明号”、 “省级文明单位”荣誉称号。

 

　　北京市政府采购中心自成立以来，坚持“透明促规范、创新求发展”的工作理念，开创了北京市政府集中采购工作新局面，先后多次被北京市直机关工委评为先进党支部、首都精神文明单位。

 

　　盘点过往成绩，不仅仅是为了讴歌“昨天”，更是为了再创“明天”。辞旧迎新，新年的钟声早已敲响，2011年的集采事业正期待着它的主人铸就新的辉煌。

 

　　创新与规范齐头并进

 

　　如果说规范是政府采购事业生命线，那么创新则是政府采购事业发展壮大的“试金石”，点石成金的美好设想同样是政府采购事业可持续发展的动力源泉所在，在此次入围的十佳机构中就不乏创新之意。

 

　　比如，上海市政府采购中心以业务建设和文化建设为发展的双翼，着力打造了职业化、专业化的高素质政采团队，创新实施了“分类、分层、分阶段”的采购业务管理模式，着力提升对采购人、供应商和评审专家的服务能力。

 

　　青海省政府采购中心自成立以来，按照“先易后难、以点带面、规范操作、稳步推进”的原则，进行了大胆的探索和尝试。 2010年玉树地震发生后，中心在近1个月的抗震救灾紧急采购中完成了近半年的采购量，有力地保障了抗震救灾的物资需求，表现出了惊人的战斗力和无私的奉献精神，受到了社会各界的广泛好评。

 

　　沈阳市政府采购中心在工作中创新政府采购运行模式，实现了政府采购项目的“四段式”操作。实施政府采购精细化管理，开展政府采购合同的履约验收，构建政府采购反腐倡廉体系，设立监察处对政府采购业务全过程监督检查。在全国首次开展政府采购体系研究，形成了50万字的《政府采购体系研究》一书，填补了国内政府采购工作和研究方面的空白。