集采队伍应体现专业化素养

　　对于在目前的情况下，集中采购机构如何进一步发展的问题，全国人大机关采购中心副主任程庆柏的观点是，要管好自己的人，做好自己的事。集中采构实际上是在提供一种服务，而要做好服务这件事，最重要的是提高服务质量。

　　“如何提高采购中心的服务质量，与发挥集中采购机构的职能优势是密切相关的，也关系到能否发挥集中采购机构的规模优势。”江苏省政府采购中心副主任龚云峰如是说。

　　无独有偶，浙江省政府采购中心主任毛激翔在探讨集中采购机构的发展时，也强调了“提高自身服务质量和服务水平”的重要性。

　　而对于如何提高服务质量的问题，龚云峰认为，这根本的前提就是人员素质的问题。

　　“集中采购机构必须切实提高自身素质，才能有所为，也才会得到认可，才会有存在的价值。”为此，龚云峰提出了专业化发展的思路。即借鉴注册会计师的管理模式，比如说，每个招标文件发出去以前，由“注册采购师”去签字盖章，如果招标文件的制作出现了一定数量的错误，将取消采购人员“注册采购师”的资格，通过严格管理来提高队伍素质。

　　“我们是一个专业化机构，我们的操作要体现我们的专业化水准、专业化操守，因为我们是专做政府采购的。”广州市政府采购中心主任林志斌如是说。

　　应以正面引导为主加强宣传

　　在座谈中，与会代表还认为，舆论宣传对于集中采购事业、集中采购机构的发展也将产生重要的影响。因此，与会代表强调了舆论宣传的重要性，也探讨了如何做好宣传的问题。毛激翔认为，政府采购应当加大宣传，让更多的人、让社会公众知晓政府采购、了解集中采购。

　　“政府采购的成绩是主要的，政府采购是广为人知，但不被广为理解的。”林志斌说。

　　在长春市政府采购中心主任于宙看来，政府采购宣传应当以正面引导和正面宣传为主。“每个家庭都有孩子，一个10多岁的孩子，不可能不犯错误，每个孩子在探索、成长的过程中，都会出现些问题。对于一个孩子出现的或多或少的一些问题，当然应当以保护和引导为主，来促进其健康成长，而不应当一棍子打死。”

　　“作为财政部门指定政府采购宣传媒体，我们观察到，集中采购机构的操作相比更规范、更透明。因此，我们认为，政府采购要紧紧依赖和依靠集中采购机构。集中采购机构应当做大做强，应当有作为，有地位；集中采购机构的法律地位应当进一步巩固，集中采购机构的法定职能应当得到进一步强化。”刘亚利在做会议总结时如是说。