梁教授你好，你的祖籍是顺德，你是否在顺德成立一个社工培训机构，让你先进的理念在这里生根发芽？顺德与香港有很大的差异，比如香港没有庞大的流动人口，请你简单说一下如何结合顺德实情平衡权威与仁慈关系？另外还有两个小问题是问黎会长的，第一处于发展中国家如何进行服务质素评估，可否提出简单的方法，第二关于您课题的讲座，可不可以将你课程做成视频，让到更多机构传阅学习受益？

　　梁教授：

　　这次第一次回来顺德，第一次被邀请回到这里。而我自己是安徽省的政协，一直跟安徽省做培训工作，我都是社会服务研究中心的理事，所以现在番禺投标社区中心做，我也参与很多深圳的机构的发展，包括社员的工作，在下个月也跟中国社协签约了合同，中国社协定期一年会有几次全国的社工来香港培训，我都会参与里面的培训。当然我参与的点很多，所以这次很高兴回来顺德，如果顺德有邀请我一定会回来承担我的责任，培训也好，我会带我认识的人回来，有需要我会安排，对口地做一些培训，这个一定没有问题。我都会在很多地方，我上两个星期才在北京教书，我重点是教服务管理的，如果有对口、有需要，我都可以回来讲课，关于管理的工作会在今年开始，将来合作的机会会很多，我都是半退休了，所以有很多时间到处做我喜欢做的事情，所以希望大家可以有更多的机会合作。我不喜欢被束缚，你要我做机构主任那些，我就不会做了，但是对于培训工作、做穿针引线工作等等，我们会很乐意做这些工作，希望大家可以有合作的空间，多谢。

　　主持人区健彬：

　　我提议大家用热烈的掌声将梁教授的承诺固定下来，等于把有关培训的事签约了。因为我本人是顺德区社建委分管培训的工作人员及负责人，同时也是顺德区公共决策咨询委员会秘书处的负责人，我仅以这两个机构的名义提议，恳请梁教授能够加入顺德公共决策咨询委员会专家库，我们需要更多的专家为我们社改进行各个专业领域的咨询、评估，谢谢。

　　黎会长：

　　第一我不是讲私人的教授，那我为什么会有这么多机会到内地讲课，我自己在北京、上海、惠州、广西很多地方的机构都有帮手参与他们的建设，具体是能力建设的工作。我自己比较喜欢做一些实务的工作，特别要是关于评估的工作，我工作态度就会很不客气的，因为一个评估如果做得很细节是会有非常好的效果的，这些在机构里面发展都是很重要的。但在内地很多机构都是起步的初阶，如果用一个很严谨也不是很切合实际的评估准则去做，只不过是难倒那个机构。很多时候评估其实应该是帮助机构能够达到，而不是我们设一些很难的标准，他要是达不到就将他筛出场，就像梁教授说的，社会企业宽松一点的政策，弹性一点的定义，令到多一点人可以进场，多一点人可以参与，当有一定的规模，有一定数量的时候，我们慢慢将这些经验总结起来，找到一些适合、切合事宜的做法和改善当前标准，所以无论香港的59项准则，或者深圳的一百项的准则，我想都未必适合运用在顺德里面，顺德应该有自己这个阶段里面，可能只有七个机构，将来会发展到十五个机构，或者二十个机构都好，他们应该都自己的一套准则来考量。我可以一起帮手，不是我一个人，是大家一起帮忙，找到一个适合这个地方发展，帮助机构发展、成长的模式和方法。其实顺德这些机构，哪一家机构邀请我我都愿意的，那些没有邀请我的，我也没有理由自动现身，我本身都是顺德社工协会的名誉会长，当然顺德要发展机构的时候，我很乐意交流在财政、人力资源管理都有几十年的工作经验，在香港都看过很多不同机构的诞生，我非常愿意这样。

　　录影带那些我以往没有录影，所以也不可能回去整理，如果以后有这样的视频我也不怕公开给其他人看，这个是我的回应，谢谢你。

　　梁教授：

　　现在有一个研究是关于中国四个城市的社工机构购买服务、老人的服务。我正在跟四家大学合作，我给他们费用，在复旦、上海、华东师范做深层研究，因为他们都有一个评估中心。广州就是与中山大学合作，北京就与北师大合作，在年底会有报告，关于四个城市的购买服务集中在老人的情况、标准。我知道四个城市的发展不同，模式也不同，希望我做了总结之后，年底我拿到资料，我会回来跟你们分享一下四个城市社工服务的购买情况等等，做一个客观的评价，四个城市的优点或者缺点或者发展的情况，会做报告给大家听一下。