想请问一下黎会长，关于刚才说的企业社会的CSR,在香港社会关于CSR的开展方面是什么形式，还有他跟公益之间的关联性是怎样的？

　　黎会长：

　　企业社会责任在西方社会里面开始推动，香港也是在民间开始，香港社会服务联会的商界展关怀也属于CSR范畴，这个对商业机构来说是一个形象工程，所谓的企业社会责任，是有三条底线：盈利、提供就业、对环境的影响。我们说的社会责任与可持续发展和科学发展观也是一样的，我们要看经济、社会、环境这三方面都要做到，经济可以创造财富，但是社会可以提供就业，很多人在一个机构里面得到这个工作，养活一家，那对环境里面是怎样的呢？当一个财富的累计的时候，财富的分配是不是恰当？为什么一个社会里面有那么多弱势社群的出现、为什么贫富悬殊的那么厉害呢，为什么有一些大财团的利润如此丰厚的时候还要加价？这就社会发出的提问，作为一个企业，他没有办法回应的，有时候是不是真的做了好事呢？像渣打银行的马拉松和发钞，他150周年的时候，比如那个产品可能是100块，但是卖150块给你，很多人就抢着买，那这个50块的利润是不是属于银行呢？其实不是的，可能是社会上的人将这些钱捐出来，拿出50块作为做慈善的工作。所以是要变成我们要衡量这样的举措是否不好的呢？不是的，我们要着眼于这个捐钱的事情，首先他有一个慈善基金；第二我们开始做一些企业的义工队伍，企业鼓励员工并给予时间参与公益事业，这样也可以增进员工之间的感情，或者邀请他们的家人一起参与。我们现在看商界展关怀，不仅仅是看指标捐钱那么简单的，他们有五六项的标准衡量这个机构是不是真有企业社会责任，他对他的员工是不是一个家庭友善的政策呢？比如有一些企业会给一些伺产假给男性的雇员，就是有很多其他的措施让雇员可以履行自己的家庭责任。我们在推动这样一个工作的时候，我们都关注这些不同的情况。

　　梁教授：

　　有一些基金或者计划是推动CSR,其中一个项目就是企业出一元，政府出一元，最高达到300万的。在过去的一年里，集资了1亿，资助了280位人员，其中有8间非政府组织参与，480间企业参与，服务了65万人次。这个儿童发展基金，是让贫困户有机会储钱，每个月凑200块给贫穷儿童，政府会帮你找间企业再出200元放在这个基金里。两年后，这群儿童就有一万六千八百元在这个基金里面，这个计划，就是儿童有责任储钱，政府去配钱，企业会派一些导师下去教他们怎样去规划这些钱，提高他们的自信心，这个计划是几方面合作的，也是CSR.商界展关怀里面，有2000多个机构拿了这个指标，像社区、员工、环保等等方面都有很多案例。这个社区的投资资金都是鼓励一些企业去合作，其中一个比较有名的计划，就是东涌跟迪士尼的合作，迪士尼派一些员工去东涌社区里面教一些家长给小孩讲故事，改善家庭的关系。国泰航空的老外就会在东涌教英文的，海洋公园也都有计划，当时海洋公园跟迪士尼提供很多工种，为年轻人缔造合作培训工作的机会，这些都是鼓励企业的社会责任。然后商会提供了一些企业的社会责任工作守则，鼓励企业根据这个守则提高企业的社会责任，社会责任不是法规上规定的事情，而是一个良好工作守则要求的事情。这些鼓励让企业对员工关心、对社区关心、对环保和社会作出贡献等等，同时鼓励也让这些中小企业努力达到这些目标。现在所有的大企业，像汇丰都有网站，每年都做很厚的报告，就是关于怎样做这个社会企业责任，支持减低排放、环保的工作，还有培训一些弱势的社群，或者是怎样去贡献社会，很多投资公司在指导这些弱势社群，像教老人家怎么投资钱，教小孩子怎么管理财政，现在已经很多元化，每天在报纸里面都可以看到在说怎么做这个CSR.

　　刚开始是恒生的服务时数的调整，使员工服务提高了30%.那么这样有效的措举就会出现更多这样的宣传，这样的做法就是在宣扬他是一个有良心的机构，是品牌的提升，一定程度上使员工的士气提高了。而对社区来说，要看这间机构做的工作是否很好，就是要看它建立起来的品牌，所以跟那个CSR机构的竞争优势是挂钩的，所以现在大机构来说，CSR是工作一部分。

　　黎会长：

　　有兴趣邀请您5月初参加我们一个一年一度的商界关怀活动，到时候有2500个机构，您可以来体验一下，场里面还有一些展览、展示的摊位，非常鼎盛，很值得大家参与的。