针对加油站建设工程中存在的问题，自9月9日开始，合肥石油对2010年以来新建、改造的25座加油站开展全方位“工程质量回头看”自查自纠专项活动。

　　该公司强化组织领导，成立以基建、零管和安全等部门组成的领导小组，负责安排部署、督导落实，并抓好各项日常工作。此次自查自纠的主要内容包括项目在设计、施工、验收等方面存在问题，原因分析和整改建议。在充分听取一线员工意见的基础上，该公司召开现场分析会，落实在设计、施工、材料采购、验收等环节存在的问题，协调相关单位，落实限时整改。

　　此外，他们还建立专项活动问题库，实行一站一整改、一站一复查的方式，保障发现一起问题闭环解决一起问题。