房地产如何迎接供给侧改革?
![着力加强供给侧结构性改革](http://file.caigou2003.com/p/2015-12-24/4c88758be14820ea3c0735075f4a331d.jpg)
近日召开的中央经济工作会议强调,明年及今后一个时期,要在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革。会议明确了明年经济工作的任务,化解房地产库存就是其中之一。
推进房地产供给侧改革,是化解库存的有效途径。所谓的供给侧改革,就是鼓励不再不顾一切地盖房,房企需要想办法最大化地为用户创造价值,把房子卖出去。无论如何,每一次重大改革,都意味着一个产业的拐点与机遇。那么,房地产将拐入什么样的状态呢?广大的房企将如何把握供给侧改革的机遇呢?
解决发展中的矛盾,必须坚持让市场在资源配置中发挥决定性作用。实际上,供给侧改革不会是人为创造需求,而是放开市场,让市场去激活与创造需求。要激活与创造需求,就不得不进行产品升级,为用户创造全新的生活体验;就不得不进行服务升级,为用户打造全新的人居服务产业链;就不得不进行营销升级,把为用户创造的最大化价值传递出去。
用户决定市场。历史越悠久、规模越大的房企,拥有的批量用户越多,这就为转型提供了最大的便捷。供给侧改革,消化库存的行业性机会正好可以回笼资金,自然就成了房企避免“僵尸企业”命运的大好机会。从重资产模式向轻资产模式转型,从住宅开发销售向商用物业持有并重转型,从依赖低成本土地向依赖规模和控制能力降低成本转型,从依赖土地自然高速增值向依赖产品价值提升利润率转型,从纯住宅开发向产业综合地产开发转型,从地产开发行业向业务多元化转型,从依赖房价上涨获取高利润向依靠高周转提升净收益率转型,从单一的房产向“互联网+”、“房地产+”转型……市场的大门都是打开的。
机遇只会光顾那些有准备的人,企业也是一样。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾说,“没有成功的企业,只有时代的企业”。房地产的供给侧改革,没有标准答案,也不可能有统一的答案,一切都将取决于房地产企业的选择与践行,一切都将接受市场和用户的检验。
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