“评估中心”负责人向专家组介绍了“社会组织业务培训”项目的实施情况，在合同期内组织的培训的次数、受训人数均超额完成了项目的指标。项目坚持“需求导向，突出重点，重在能力，联系实际”的业务培训原则，在项目的实施中精心设计、悉心安排、全心服务。评估专家认为，从项目管理、文案逻辑等看，都做得很规范。购买方区社建办表示，“评估中心”在这个项目上体现了有许多优势，整合多方资源，了解社会组织需求，针对性强，设计的课程比较合理，培训出席率和满意度都比较高，与购买方沟通顺畅、及时，达到预期要求。

 

　　“社会组第三方评估”项目“评估中心”已连续运作7年的情况下，在实践中建立了一整套成熟、完整、规范、科学的评估流程，谨慎、认真、细心地对待每一个评估，坚持“先建后评，评建结合，以评促建，重在建设”的基本原则。坚持“政府主导、社会参与、独立运作”的指导思想，坚持作为一个独立的第三方来对各社会组织进行规范化建设评估。购买方区社团局对“评估中心”的组织、协调、整合、实务等专业能力予以充分肯定。“映绿”专家组对“评估中心”项目的实施运作、项目管理、文案归档、执行效果等作了认可。

 

　　这次对口交叉绩效评估，“映绿”从专业评估机构的角度，全面、深入、详尽地听取介绍、提出问题、审阅材料和财务审计，更容易发现问题，更容易从工作机制和流程方面提出完善的意见和建议。评估中双方还就“如何进一步做好社会组织绩效评估和规范化建设评估工作”进行交流，并就未来的合作进行探讨。

 

　　根据要求社会审计机构和财务人员分别对两个项目进行专项财务审计和内审。区“评估中心”将以此为新的契机，更优质、更高效、更创新地推进未来的评估工作。