近年来，福州市“大手笔”购买企业环卫、绿化养护服务等，转变过去部门“自做自评”的模式，实现了社会化、市场化的养管改革，成效喜人，市民点赞。

 

　　推动简政放权、强化市场监管,推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变。

 

　　——省委常委、福州市委书记杨岳

 

　　精养三角梅 一年三绽放

 

　　二环沿线的高架桥上，成片的三角梅开得正艳。这是福州三角梅今年第二次盛放。两年前，福州三角梅一年开一季，养护得力，有时才能开两季；如今，经3家公司（来自广东、安徽等地）的养管后，福州不少片区的三角梅已能开三季。

 

　　“过去两年，月薪涨了1000多元。”在鼓楼区从事园艺工作的程先生说，他从园林部门的职工转变为园林公司的雇员后，收入增长了，做的绿化工作也更加精细了。

 

　　程先生告诉记者，让三角梅在今年10月首届青运会期间第三次开放，是他所在公司目前的重点工作，“养护三角梅，控水十分讲究：水浇多了，只长叶不开花；不浇水，三角梅会枯死。现在有专家团队专门负责福州三角梅的控水。过去三角梅一年修剪4次左右，现在有些路段，已经修剪十几次了。养得这么精细，三角梅自然开得好”。

 

　　据悉，以往福州市管道路的绿化，只有绿化工程处的300多名职工在打理，如今有3家园林公司的1000多人在打理。

 

　　环卫告别“大锅饭”企业竞争上岗

 

　　凌晨4点，天还未透出晨曦，多数人正酣睡，环卫工们已经开始一天的工作。千余工人、数十台环卫机械作业车辆，错峰上街冲洗清扫，为榕城每一天的亮相“梳妆打扮”。

 

　　“我们干的活‘轻松’了！”陈先生告诉记者，他与妻子在鼓楼当环卫工已有近10个年头，早年，环卫工作很“传统”，就几名工人、几把扫把、几台板车，一天干10多小时，道路清扫仍“事倍功半”；如今，环卫有了专业的管理团队、先进的机械，效率更高。

 

　　“仅鼓楼就引进4家环卫企业。”鼓楼区市容管理局局长肖建星表示，往年，政府部门既是环卫工作的管理者，又是作业者，干好干坏都是自我评价，类似“大锅饭”，劳动积极性低。如今，已转变为“政府掏钱请人干活”，只当“裁判员”。肖局长介绍，政府掏钱“精打细算”，企业服务不达标，费用直接减扣。2013年，负责华大街道管理的环卫企业，因未达约定服务标准，被减扣了近50万元。

 

　　据悉，2012年底至2013年10月，福州市市区五城区43个街（镇）道路和三环路、螺洲大桥清扫保洁作业已全部完成市场化招投标工作，道路100%实现环卫作业市场化，分别由13家保洁企业中标，中标总金额为2.85亿元。